企业创新与蓝海战略培训教材.pptxVIP

企业创新与蓝海战略不谋全局者不足谋一域不谋万世者不足谋一时国际经理人联合会中国区副主任委员 高级企业培训师刘明辉 福建经管培训咨询中心创新的四大问题研究 今天企业是利润越来越薄，还是越来越厚？高利企业有什么特点？ 创新是今天利润的最大点,创新同时又是风险和失败概率最高的事情，怎样把握创新? 如何运用蓝海战略来实现创新？ 怎样通过“剔除、减少、增加、与创造四步找到新的经营模式？ 问 题 一 今天企业是利润越来越薄，还是越来越厚？高利企业有什么特点？?我们要做的是什么？红海和蓝海的对比红海战略蓝海战略 竞争于已有市场空间开创无人争抢的市场空间 打败竞争对手甩脱竞争 开发现有需求创造和获取新需求 在价值与成本间权衡取舍打破价值与成本之间的权衡取舍按差异化或低成本的战略选择协调公司的全套系统为同时追求差异化和低成本协调公司的全套系统开创蓝海对利润和增长的影响w.钱?金和勒妮?莫博涅对108家公司新业务项目的跟踪和量化分析结果显示新业务项目86%14%收入上的影响62%38%利润上的影响39%61%红海项目蓝海项目问 题 二 创新是今天利润的最大点,创新同时又是风险和失败概率最高的事情，怎样把握创新? 两种创新1．随机性创新2．系统性创新随机性创新强调创业精神，敢于尝试和犯错误，摸着石头过河来自企业的文化，是深入企业内部可以传承的文化是竞争战略意义上的创新(即传统的创新)系统性创新有一定的范