版设备质量管理方案实用制度20171112.docVIP

完好版本设施质量管理方案适用制完好版本设施质量管理方案适用制完好版本设施质量管理方案适用制设施质量管理制度 一、设施管理的内容和范围 第一条：设施的技术管理，其详细内容是： ．依据技术上先进、经济上合理的原则，正确地选购规格、性能、用途、效率、价钱都切合公司生产需要的设施。 ．依据设施的性能和生产的要求，合理地使用设施。 ．实时地常常地做好设施的保护养护工作，拟订并贯彻履行合理的设施维修计划，保证机器设施一直处于优秀的技术状态。 ．做好设施的平时管理工作，包含设施的查收、登记、保存、转让、报废等工作。 ．依据需要和可能条件，有计划、有步骤、有要点地踊跃进行设施的改造和更新工作。第二条：设施的管理范围： 凡单项价值在 2000 元以上，使用年限在一年以上的设施为固定财产设施， 不一样时具备以上两 个条件的工具、用具和物件，一般作为低值易耗品，工具性仪表单价在2000 元以上，也不作为固 定财产，但应和固定财产设施同样管理，设置卡片、差别编号。 机器设施包含以下几类． ．生产设施：指直接改变原资料属性，形态或功能的各样机器和设施。 ．运输设施：指用于载人或运 貨的各样运输工具。 ．仪器、仪表，各样测试、计算机设施。 二、组织机构 动力作业区设施分为三级管理 第三条：组织机构： ．依据一致领导，分级管理的原则，成立和健全三级设施管理责任制。第一级：作业区管理，设置专职设施管理人员一名 第二级：大班级，由各专业工程师任主要管理人员，现工、点检员为主要管理人员第三季：班组级，由班长任主要管理人员，班构成员为成员 三、责任制度 第四条：设施管理员职责： ．配合作业区各专业工程师对设施的管理，拟订设施维修养护计划，并做好维修查竣工作。 ．负责作业区一般设施事故的统计，剖析办理工作。 ．做好设施的例保工作，做好检查记录。 ．负责检查有关安全规定的履行状况，对违章作业的现象应遏止，防备事故发生，保证安全运行。 第五条：生产班组设施员职责： ．负责管好用好本班组设施，组织本班组人员按期进行一保，保证设施常常处于优秀状态。 ．帮助作业区设施管理员做好对本班组所发生的一般设施事故的剖析办理。 ．做好维修养护工作，敦促操作人员记录好设施利用率、完满率、故障停机率工作。第六条：设施使用者的职责； 1 ．严格恪守安全操作规程，确实掌握设施工作性能与保护方法。 ．精心爱惜设施、 坚持做好设施例行养护， 如期进行一级养护， 踊跃配合搞好设施二级养护，并填写有关原始记录。 ．发现设施隐患时，应实时提出检修，发生设施事故，一定保持现场，并立刻报告。 ．设施检修时，应照实供给状况，辅助维修人员进行检修。 ．当工作改动时，应将完好的设施及其附件、备件向设施管理员及接收人员移交清楚。 ．有权拒绝将所设施交给“操作不合格者”使用，对学徒工应由机长负责技术指导。 ．交接班时，一定办理交接手续，不按要求接班，而发现或发生问题由接班人负责。四、平时管理 第七条：设施的选择： ．设施的精度及技术性能先进，生产效率能知足新的生产与工艺要求。 ．靠谱性好、维修性好、构造合理、部件通用化、标准化。 ．设施安全装置齐备靠谱，对环境无污染。 ．经济性好。 第八条：安装查收和移交生产； 新安装的设施，交托生产使用以前，一定办理查罢手续，不然使用部门一律不得开车使用， 新进厂的设施应按以下程序进行查收。 ．备开箱，第一要进行盘点，货物与装箱单能否切合，备品备件送备件库入库，如出缺件应即向原制造厂或销售部门讨取。 ．盘点后，工艺设施部负责组织安装，在安装试车时期，设施管理员操作工人均应参加，以 熟习设施构造性能与操作方法， 切合要求后填写安装试车移交单， 使用部门有关人员署名后， 方准正式投产使用。 ．凡构成固定财产的设施应成立以下卡片与档案。①填写固定财产卡片交财务，按设施一致编号。②填写设施台帐及设施简历卡，随机文件，安装试车移交单，设施简历卡，设施附件及工具 清单，一致交工艺设施部集中归档保存(每台设施成立一个档案袋)。 第九条：设施的报废： 固定财产的设施，需要报废时，应由使用单位向工艺设施部提出申请，经过判定，认定应予报废时，填写固定财产报废单调式二份，经作业区领导审察同意后，一份报财务，一份留底。 第十条：设施事故的办理： ．设施事故和动力运行事故。 造成设施及附件的破坏， 降低精度，缩短使用寿命，均属设施事故， 凡因非正常原由造成不该有动力供给中止，运能参数降低，均属动力运行事故，事故区分： 一般事故：因设施破坏，而使生产中断 8 小时以上或维修花费 50 — 2000 元之内者，中止供电中 断 1 分钟以下者。 重要事故：因设施破坏使生产中止五昼以上或维修费在 10000 元以上者，中止中止 10 分钟 以上