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erp实训的心得体会_ERP实训心得体会_工作心得体会   erp实训心得体会   erp实习心得体会   关于erp实验的心得体会6篇   用友erp软件实训心得体会   erp实训报告范文5篇   erp实训的心得体会篇一：   在沙盘对抗中直面市场竞争之剧烈,通过不同角色的扮演,运用企业经营管理理论和信息化管理技能,进展市场选择,投资决策和生产运营,增长才干,搏击商场,百战不殆。我们通过模仿企业实训,置身于仿真的生产经营过程,完成企业生产经营中各种信息的采集和处理。体验与其他部门的协作,作到边学边练,学用结合,迅速掌握ERP软件的使用要领,提高信息化管理技能,经历完整的企业经营进程,感受现代化信息技术的魅力。在仿真的企业环境中,构建传统的手工管理模式和利用计算机技术信息化技术的现代化管理模式,模仿现实企业的生产经营管理过程。   (一)我在学习中学习的知识   1.在一个仿真的企业环境中我作为CEO带着整个企业进展了8年的商业抗战,我的伙伴分别扮演了生产总监,采购总监,营销总监,财务主管,财务助理,信息总监及商业间谍。在学习中我们互相帮助,互相进步,互相学习。   在前一年的学习中我们还刚刚接触并不了解太多的东西,在之后的两年和三年的学习中我们荣耀“破产〞了,成为了给教师干活的最早的一个企业。我们模仿了企业的职能岗位熟悉了企业的业务流程。充分扮演了自己所担当的角色。   2.体验了整个企业的经营过程,并把所学的理论知识应用到实践中,由此加深对企业的物流,商流,资金流和信息流的体会,促使我们进展了积极的思考,了解了企业的运作,提高了学习和实践能力。   3.开阔了视野,提高了综合素质,加深了对企业管理信息化的认识和理解,提高企业信息化管理技能,掌握了企业信息管理流程。   (二)在学习中发现的问题   1.企业核心竞争力缺乏持续增强和系统改良,严重制约企业长远的开展,客观上需要一种先进的管理工具帮助企业系统处理自身开展中的种.种问题。   2.充分的准备是经营成功企业的根底   由于第一天的学习前我们都没有进展预习导致我们企业的所有员工没有一个概念,在教师的培训下还是没有一个清晰的概念及相关的知识,以至于在沙盘对抗中失去大量资金与订单。   3.将失误降到最低   在信息总监的两次误操作下我们在第二年的经营中丧失了投递p1广告的时机,在之后的订单中我们也无权在进展抢单,因而我们企业的p1被积压了很多库存,虽然通过我们的营销总监的分析我们将会在未来将产品卖出并且是大卖,可是我们还是由于短期贷款的到期使企业破产。   我相信在真实的企业中误操作也会发生然而我清楚这样的错误给企业所带来的将是无法弥补的损失。   所以我相信失误的出现率也是一个企业成功的关键问题。   4.合理的运用媒介   广告的投入也是企业取得好的业绩的重要组成局部。   广告策略是指为了到达预期广告目标而进展的各项谋划运作,是广告的手段、对策和谋略等的组合。站在企业家的立场来看,广告策略首先是促销的一种手段,是企业的一种投资行为,而不是艺术家的个性作品,也不是学者的理论实践,用广告大师奥格威的经典名言来说：“我们的目的是销售,否那么便不是做广告。所以我们评价广告策略的标准是广告本钱投入对经济效益产出的奉献程度,即最好的广告策略将是以最少的广告投入到达最大的效益产出。在广告策略中投资广告和最后的广告收益都应该用科学的方法进展计算然后作出合理的判断及预测方能为企业最终取得利润做出应有的奉献。   5.采购的合理化   预测准确的市场需求对采购来说也至关重要,不浪费材料又能满足市场,保证供给也成为了一个企业的核心问题。   6.财务的及时性   好的财务是企业进展各种活动的灵魂,如果我们的财务总监能够准确且及时的预算出我们的经费投资及贷款资金那么我们的企业也会在预算上在次与其他企业竞争。   7.企业模仿的流程化   在一个企业中如果各部门能够有效合作那么在业务流程及运作上即节省了时间又缩短了交货周期更加提高了业务效率,   (三)希望日后教师给予的帮助