中国电信MSS项目财务管理概念性流程规划 .pptVIP

;中国电信概念性流程设计;;未来财务管理设计的整体思路;未来财务管理设计的整体思路（续）;;1. 财务管理;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。*** 10、市场销售中最重要的字就是“问”。**** 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。***** 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。**** 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。***** 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。*** 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。**** ;1. 财务管理;未来财务管理的整体流程关系图;;预算管理;未来预算管理概念性流程设计－预算编制与审批下达流程;预算归口部门;流程设计指导原则－预算编制与审批下达流程;流程设计指导原则－预算编制与审批下达流程（续）;流程设计指导原则－预算编制与审批下达流程（续）;汇总产生全省预算;流程设计指导原则－预算月度滚动流程;流程设计指导原则－预算月度滚动流程（续）;流程设计指导原则－预算月度滚动流程（续）;未来预算管理概念性流程设计－预算执行控制流程;流程设计指导原则－预算执行控制流程;流程设计指导原则－预算执行控制流程（续）;未来预算管理概念性流程设计－预算调整;流程设计指导原则－预算调整;流程设计指导原则－预算调整（续）;未来预算管理概念性流程设计－预算分析考核流程;流程设计指导原则－预算分析考核流程;流程设计指导原则－预算分析考核流程（续）;应收管理;未来应收管理概念性流程设计－开帐及收入确认流程;未来应收管理概念性流程设计－开帐及收入确认流程;流程设计指导原则－开帐及??入确认流程;流程设计指导原则－开帐及收入确认流程（续）;流程设计指导原则－开帐及收入确认流程（续）;未来应收管理概念性流程设计－收款管理流程;未来应收管理概念性流程设计－收款管理流程;流程设计指导原则－收款管理流程;流程设计指导原则－收款管理流程（续）;未来应收管理概念性流程设计－坏帐核销流程;流程设计指导原则－坏帐核销流程;流程设计指导原则－坏帐核销流程（续）;资金管理;未来财务管理概念性流程设计－资金计划编制流程;流程设计指导原则－资金计划编制流程;流程设计指导原则－资金计划编制流程（续）;流程设计指导原则－资金计划编制流程（续）;未来财务管理概念性流程设计－贷款管理流程;流程设计指导原则－贷款管理流程;流程设计指导原则－贷款管理流程（续）;未来资金管理概念性流程设计－资金下拨流程;流程设计指导原则－资金下拨流程;流程设计指导原则－资金下拨流程（续）;未来资金管理概念性流程设计－资金上划流程;流程设计指导原则－资金上划流程;流程设计指导原则－资金上划流程（续）;核算管理;未来核算管理概念性流程设计－会计科目表维护流程;流程设计指导原则－会计科目表维护流程;未来核算管理概念性流程设计－日常会计核算、结帐流程;流程设计指导原则－日常会计核算、结帐流程;流程设计指导原则－日常会计核算、结帐流程（续）;未来核算管理概念性流程设计－税款缴纳流程;流程设计指导原则－税款缴纳流程;未来财务管理的整体流程关系图－应付管理;工程核算及竣工决算流程;流程设计指导原则－合同付款流程（工程类）;流程设计指导原则－合同付款流程（工程类）;未来应付管理概念性流程设计－合同付款流程（非工程类）;流程设计指导原则－合同付款流程（非工程类）;流程设计指导原则－合同付款流程（非工程类）;未来应付管理概念性流程设计－预支款管理流程;流程设计指导原则－预支款管理流程;流程设计指导原则－预支款管理流程;根据定额下拨资金;流程设计指导原则－备用金管理流程;流程设计指导原则－备用金管理流程;未来应付管理概念性流程设计－费用报销流程;流程设计指导原则－费用报销流程;流程设计指导原则－费用报销流程;工程会计管理;初验报告;流程设计指导原则－工程核算及竣工决算流程;流程设计指导原则－工程核算及竣工决算流程;中国电信概念性流程设计;;未来工程管理设计的整体思路;未来工程管理设计的整体思路（续）;未来工程管理设计的整体思路（续）;未来工程管理设计的整体思路（续）;未来工程管理设计