业绩理念调查报告目录.pptxVIP

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2021-09-09 发布于河北
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业绩理念调查报告业绩理念调查报告目录顾问公司的业绩理念研究××集团的业绩理念提高业绩理念的方法业绩理念调查主要结论顾问公司的业绩理念研究顾问公司独家的研究证明世界上业绩最优秀的企业做到了业绩理念的5个基本要素，同时在控制协调和激励两大类杠杆都具有卓越的特色。—5个基本要素：包含明确一致且令人鼓舞的使命/抱负，进取性强而可衡量的目标，业绩责任明确、结构扁平的组织，透明而有效沟通的业绩反馈，以及明确迅速的业绩奖惩管理。这五个基本要素对优秀企业而言缺一不可。—2类可供选择的管理杠杆：控制与协调杠杆包括人力资源、财务和营运三个方面；激励杠杆则包含薪酬奖励、机会和价值观/信念三方面。对优秀企业来说，2类杠杆的每个方面都必须至少达到普通水平，另外在2类杠杆中至少各有一方面要达到卓越的水准××集团的业绩理念提高业绩理念的方法93-98年平均股东回报率45.4%23.5%前10大最受推崇公司平均S/P500企业平均98年股价上涨率63.5%11.4%前10大最受推崇公司平均S/P500指数平均许多人都很想知道世界级领先企业成功的秘诀排名财富（Fortune)杂志评选年度最受推崇公司1993—1998年平均股东报酬率1998年股价上涨率1998199711General Electric374.237.823Coca Cola26.1-0.132Microsoft68.9111.54-Dell computer152.9241.457Berkshire Hathaway33.852.26-Wal-Mart Stores27.6106.876Southwest Airlines6.638.284Intel50.620.1910Merck37.037.0108Walt Disney16.9-9.7顾问公司公司因此针对各领先企业以系统化方式研究其成功关键因素文献研究对300多名曾在领先企业工作的管理阶级进行问卷调查3Com Hewlett-Packard3M IBMABB Johnson/JohnsonAIG Koch IndustriesAllied Signal Levi StraussAmerican Airlines McDonald’sAmerican Express McKinseyAmerican Home Products MerckAndersen Worldwide MobilBaan MotorolaBertelsman Northwestern MutualCisco OracleCiticorp PepsiCoCoca-Cola Perot SystemsCompaq PfizerComputer Associates Phillip MorrisCorning Proctor/GambleDisney Progressive CorporationDupont Sara LeeEDS SonyEmerson Electric Southwest AirlinesEnron Sun MicrosystemsExxon ShellFrito-Lay UPSGEGillette 对领先企业的高层管理者进行面谈Company PositionAmerican Industrial ChairmanAustin Ventures General PartnerClayton,Dubilier/Rice PartnersLazard Freres General PartnerRosewood Capital PartnerKorn-Ferry Managing DirectorNavy Seals Admiral,Officers,et,al.Black/Veatch CEOCoca-Cola President and COODell Vice VhairmanEmerson Electric CEO,VP PlanningFrito-lay SVPsGeneral Electric 3BU PresidentsHewlett Packard CEO,EVP,SVP,VP,et al.Johnson/Johnson VPPlanningNucor CEO,COO.VPPhilip Morris CEO,VPsSara Lee COOSouth West Airlines VP HR,VP Learning整理过去10年来有关领先企业的研究、报告、计谋、书籍归结领先企业成功的关键因素使命/抱负目标“业绩理念”指纹组织结构可供选择的控制协调与激励“杠杆”业绩反馈卓越业绩奖惩管理良好普通人力资源计划/流程财务管控与计划/流程营运管控与计划/流程奖励机会价值观与信念+控制协调杠杆激