房地产项目营销节点划分及工作安排.docxVIP

浩彤星河湾 项目营销节点划分及工作铺排 项目营销节点划分及工作铺排 一、 项目营销节点划分 营销阶段 筹备期 预热期 认筹期 公开发售期 强销持续期 二、 各阶段的工作铺排 营销工作 2012年5.7—6.25 销售队伍组建 5月1日——2010 2012年6.25—7.25 媒体计划及费用 日 2012年7.25-82.5 价格方案 2012年8.25-.925 项目开盘方案 负责人 2012年9.25-10.25 具体策略由营销 责任执行 部根据市场及项目 工作类别 工广作告内公容司确定 年6月1日 进驻销售现场工炒作深度 作 价格体系 执行时间 营销活动方案