仓库管理制度与流程仓库管理的主要工作内容与操作规范.docxVIP

精品word文档，欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 仓库管理制度与流程 仓库的日常管理 仓库管理员必需合理设置各类产品的明细帐薄和台帐。产品必需依据实际状况和各类性质（品名、酒精度、净含量）货号设立相应的细账和卡片：财务部门和仓储部门所建的帐薄和挨次编号必需相互统一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、残次品、应分别建账反映。 必需严格依据仓库管理的流程规程进行日常操作，仓库管理员对当日发生的业务必需准时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保产品进出及结存数据的正确无误。准时盘点造帐，保证帐物全都。 做好产品的日常核查工作，仓库管理员必需对各类产品库存物资定期进行检查盘点，并做到，帐、物、卡三者全都。 销售平台必需依据销售规划及仓库库存状况合理确定选购数量，并严格把握各类产品的库存量。在保证安全库存的状况下，以低库存高周转为原则进行销售周转。 入库管理 产品进库时，仓库管理员必需凭送货单、办理入库手续：拒绝不合格产品入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 入库时，仓库管理员必需盘点检查清产品的数量，规格型号等项目，如发觉产品数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的产品一律做待检产品处理放在待检区域内，经检验不合格的产品一律退回，放在暂放区域，同时短期内通知负责人负责处理。 收获单的填开必需正确完整。供应单位名称应填写全称并与送货单全都，收货