仓库盘点制度.docVIP

精品word文档，欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 三慧服装商贸有限公司 库存盘点制度 一、总则： 为加强仓库管理制度，提高仓库库存数据的真实性、精确性，增加员工的责任心，为更有效地削减公司不必要的损失，和以后员工的入股精确率，特制定本制度。 二、盘点周期： 1、月度：A、每月的月底每店进行一次全盘；B、办公室管理员对领用物品进行一次全盘； 2、对象：A、对各店的库存商品；B、领用物品； 3、季度：每年3、6、9、12月份下旬进行一次大盘； A、对象：主仓、店铺、店铺仓、领用物品； B、年度：每年12月份下旬仓库进行一次全面的实物盘点； 三、盘点方式： 1、账盘：依据电脑供应手工账上产品的数据与手工账本进行核对； 2、实盘：以实物为基准，盘出实物库存数量与电脑库存数据进行核对； 3、复盘：针对账盘、实盘中数据有误差的产品进行第二次盘查，直到盘准、盘对、查明原由于止； 四、盘点过程中数据有差异的产品处理方法及改进对策： 1、数据相差大：首先实行重盘方式解决，然后对仍未解决的作特别记录，日后再查明缘由； 2、对策：开头在开单、制单、配货和核对的程序中发觉数量比较特别的，必需要经过证明后，方可做下一步操作。 3、店铺不对：必需在盘点表上赐予更正，并注明特别符号在调整程序赐予电脑资料修改正确。 五、数据调整规定 在每期盘点完后，跟着节奏进行调整，同时，在调整过程中发觉有可疑数据的，