仓库盘点管理流程日常抽盘及要求仓库定期盘点规定.docVIP

精品word文档，欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 目的：规范物流部盘点作业流程，确保盘点工作准时有效的进行。 范围：适用于物流部全部物料盘点作业。 责任：仓管员按此规程执行，物流部管理人员、财务部负责监督、复核执行状况。 程序： 1. 盘点目的、范围、时期、周期、方式 1.1. 盘点目的：为精确把握某段时期内物料的库存数量，据此分析盈亏、改善管理，避开产生因帐实不符造成物料需求规划不准而导致出货不能满意客户需求的现象。 1.2. 盘点范围分为全面盘点和抽样盘点（如日常抽盘等），盘点物料包括原料、易耗品、危急品、工程备件、包装材料、半成品、成品。 1.3. 盘点时期分为定期盘点（年终盘点、年中盘点、季度盘点、月度盘点）和不定期盘点（如为特定目的、特定物料进行的盘点）。 1.4. 盘点周期：成品、半成品、原料每月盘点一次，其余物料每季度最终一个月份盘点一次，月度盘点依据客户要求进行。 1.5. 盘点方式分为动态盘点（盘点过程中同时发生物料的进出库作业）、静态盘点（盘点过程中停止一切物料进出库作业）。 2. 日常抽盘及要求 2.1 每日抽盘即仓管员每日随机抽取3种以上进出库较频繁的物料进行现场盘点，并将抽盘结果输入物料抽盘表中以备追溯。 2.2 仓管员日常发料应做到批批核实，为保证抽盘点数据的预备性，仓管员当天工作完成的单据当天交物流部文员处，物流部文员日常输单做到日清日结，