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第二编 员工辅助 ;;的目标体系;的通用模式;1、内部模式;;2、外部模式;3、联合模式;4、混合模式;;第三章 员工福利服务;3.1 员工福利概述;;3.1.1 员工福利的概念;3.1.2 员工福利的类型 ;;;3.1.3 员工福利方案的设计、实施和管理;;设计步骤：;员工福利方案的模式;;（2）员工福利方案的实施;（3）员工福利方案的管理;;;3.2 员工福利的历史发展及未来趋势;3.2 员工福利的历史发展及未来趋势;3.3 员工福利结构和主要项目;3.3 员工福利结构和主要项目;3.3 员工福利结构和主要项目;3.3 员工福利结构和主要项目;3.3 员工福利结构和主要项目;3.4 社会工作介入员工福利;3.4.1 目前我国企业员工福利中存在的问题;3.4.2 社会工作介入员工福利的路径和角色;;3.4.3 社会工作介入我国员工福利的改革和创新;;;员工福利工作方式、方法创新;;第四章 员工职业生涯服务;4.1 职业生涯规划概述;;4.2 职业生涯规划的基本理论;4.2 职业生涯规划的基本理论;4.2 职业生涯规划的基本理论;4.2 职业生涯规划的基本理论;4.2 职业生涯规划的基本理论;4.2 职业生涯规划的基本理论;4.2 职业生涯规划的基本理论;4.2 职业生涯规划的基本理论;4.2 职业生涯规划的基本理论;4.2 职业生涯规划的基本理论;4.2 职业生涯规划的基本理论;4.2 职业生涯规划的基本理论;4.3 组织中的员工职业生涯规划;4.3 组织中的员工职业生涯规划;4.3 组织中的员工职业生涯规划;4.3 组织中的员工职业生涯规划;4.4 员工职业生涯规划方案;4.4 员工职业生涯规划方案;4.4 员工职业生涯规划方案;4.4 员工职业生涯规划方案;4.4 员工职业生涯规划方案;第五章 员工情绪管理;第五章 员工情绪管理;5.1 情绪疏导;5.1 情绪疏导;5.1 情绪疏导;5.1 情绪疏导;5.2 工作—家庭平衡计划;5.2 工作—家庭平衡计划;5.2 工作—家庭平衡计划;5.3 危机干预;5.3 危机干预;5.3 危机干预;5.3 危机干预;5.3 危机干预;5.4 人际关系的协调;5.4 人际关系的协调;5.4 人际关系的协调;5.4 人际关系的协调;5.4 人际关系的协调;5.4 人际关系的协调;第六章 员工闲暇生活;6.1 闲暇的概念与意义;6.1 闲暇的概念与意义;6.1 闲暇的概念与意义;6.2 有关闲暇的理论与闲暇的历史变迁;6.2 有关闲暇的理论与闲暇的历史变迁;6.2 有关闲暇??理论与闲暇的历史变迁;6.3 员工闲暇活动的类型和 不同员工群体的闲暇活动;6.3 员工闲暇活动的类型和 不同员工群体的闲暇活动;6.3 员工闲暇活动的类型和 不同员工群体的闲暇活动;6.3 员工闲暇活动的类型和 不同员工群体的闲暇活动;6.4 工业社会工作与员工闲暇;6.4 工业社会工作与员工闲暇;第七章 劳动冲突的处理;7.1 劳动冲突概述;7.1 劳动冲突概述;7.1 劳动冲突概述;7.1 劳动冲突概述;谢 谢
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