工程项目管理复习题-多选答案.docx

）。 ）。 成功是失败之母，一切都是努力的结果 复习题 一、单项选择题 1、监理单位和项目法人之间是（ ）的合同关系 A 、监理与被监理 B、委托与被委托 C、商业合作伙伴 D、管理与被管理 2、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（ A 思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质 3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶 段，其中形成项目建议书的是（ ）阶段。 A 、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评 估 4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在（ ）具有紧 密衔接的特性。 A 、在时间上 5、施工组织设计是（ A 、施工准备工作 B、空间上 C、工序上 D、阶段上 ）的一项重要内容。 B、施工过程 C、试车阶段 D、竣工验收 6、工程项目最有效的科学组织方法是（ ） A 、平行施工 B、顺序施工 C、流水施工 D、依次 施工 7、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常保括（ ） A 、施工过程和施工段 C、流水过程和流水强度 B、流水节拍和流水步距 D、流水过程和流水步距 8、建设工程组织流水施工时，其特点之一是（ ） A 、由一个专业队在各施工段上依次施工 B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工 C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工 D、施工现场组织管理简单，工期最短 9、如果施工段不变，若流水步距越大，则工期（ ） A 、越小 B、不变 C、越大 D、不能确定 10 、网络计划的工期优化的目的是缩短（ ） A 、计划工期 B、计算工期 C、要求工期 D、合同工期 11 、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在 （ ）进行。 A 设计阶段 B 施工阶段 C 保修阶段 D 动用前准备阶段 12 、在网络计划中，若关键工作 P 还需 3 天完成，但该工作距离最迟 页脚内容 1 成功是失败之母，一切都是努力的结果 完成时间点的天数为 2 天，那么（ A 、该工作不影响总工期 C、 该工作会使总工期拖延 天 ）。 B、该工作可提前 1 天完成 1 天 D、 该工作会使总工期拖延 2 13 、按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本是 ( ) A 、人工费 B、材料费 C、措施费 D、索赔费用 14 、某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预 付时间 7 天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求 预付，于是在发出通知后 7 天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期损 失的是（ ） A 、承包人 B、发包人 C、分包人 D、工程师 15、 PDCA 循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。 A 、明确目标并制定实现目标的行动方案 B、展开工程的作业技术活动 C、对计划实施过程进行各种检查 D、对质量问题进行原因分析 ,采取措施予以纠正 16、 《建设工程安全生产管理条例》第 21 条规定， （ ）依法对本 单位的安全生产工作全面负责。 A 、建设单位的负责人 C、施工单位的专职生产管理人员 员 17 、维修期从（ ）计算。 A 、竣工验收之日起 C、 合同约定的竣工之日起 B、施工单位主要负责人 D、