原创力文档- 1、本文档共82页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2012年店面管理升级之道
;2;目录;4;5;6;7;8;9;10;11;12;店面成交;14;15;16;17;18;;目录;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;有效的会议应该是;
;
1、要有专门人员和部门轮流负责；
2、全体员工参加的会；
3、早会是培养团队风气和提升团队士气的会；
4、会议时间在30分钟—45分钟左右。
;;1、四声：歌声、掌声、笑声、读书声
2、三盛：人气盛、士气盛、正气盛
3、二人：负责人、主持人
4、一畅：流程紧凑主持顺畅;;会后早会的运作原则：;会后早会流程;1、避免流于形式，内容要实在，解决问题；
2、防止主题不鲜明，主管对早会的效果要有一个预估；
3、注意不断更新早会的内容及形式；
4、调动属员充分参与，保持早会融洽的氛围；
5、不论谁主持，负责人对会后早会都要作好管理、控制。;;夕会的运作原则:;夕 会 流 程;1、要有明确的目的；
2、时间掌控适宜，避免跑题；
3、气氛相对轻松；
4、注重会后追踪；
5、外来和尚好念经，偶尔请其他人来交流是必要的.;业务启动大会的意义
;业务启动会的运作原则:;业务启动大会流程;49;50;51;目录;53;54;55;56;57;58;59;（四）有效的电话销售;61;62;63;64;引导顾客会“注意”;目录;67;68;69;;;促销核心工作;促销核心工作;促销核心工作;促销核心工作;76;77;78;79;80;81
版权声明书
用户编号：8005017062000015
文档评论（0）