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人性管理: 为你的员工量体裁衣;我们都是一只翅膀的天使，
我们只有互相拥抱着才能飞翔;;课程内容;;注重员工的人性： 天性与特性;管理者就是要发现部下的特点，开发并合理使用;我不
你也不;管理者的职责;做事先做人， 管(度)人先管(度)己 ;经理人的借力成功;;情境领导3要素
自己，人格特征，领导能力，管理风格
部下，发展层次，能力水平，个性特征
任务，性质，特点，时间，资源;关键性领导技能(4棵树);胜任能力;指导性行为;S1;不合适
不合格
（无能）;信任的金字塔;痛苦滑板;我;培训特点;谢谢;谢 谢
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