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2022年公司大修目标管理制度（通用模板）
1管理目标
1.1 进度目标
在工艺交出检修后，按照相关运行部及专业中心的检修网络节点（进度）计划，安全、准点、优质、高效完成所有检修项目，交付生产，实现装置全流程一次开车成功。
1.2 质量目标
1.2.1 检修施工作业质量事故为0；
1.2.2 大型机组及关键设备检修一次合格率100%。
1.2.3 焊接一次合格率98%以上，法兰等静密封无泄漏。
1.2.4 DCS、PLC系统等控制系统点检，送电一次成功，测试、验收一次合格率100%。
1.2.5 检修、施工项目一次交付合格率97%以上，实现开车一次成功。
1.2.6 通过设备检
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