对各区域的考核目标和利益分配方案.docxVIP

第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 对各区域的考核目标和利益分配方案 年营销中心对区域的经营考核目标和利益分配方案 09 年公司对营销中心的目标考核采取 10 分制积分考核，具体考核指标如下： 一．经营目标：08 年合同总额目标：8800 万。 其中 08 年完成交货的合同考核指标：4000 万（不含 07 年度所签合同，签约合同交 货期:08 年 5—12 月） 09 年度合同考核指标：4800 万 二．考核指标： 1、完成公司 08 年下达的 8800 万销售合同指标 。 5 分 当圆满完成 8800 万销售合同指标时计满分 5.0 分； 若完成合同