机运队安全管理制度汇编.docxVIP

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机运队平安管理制度汇编   机运队平安管理制度汇编   机 运 队 班 前 会 制 度   1、每天每班必需由值班队长主持召开班前会,上班人员必需准时参与,无故不参与者视为旷工。   2、班前会点名迟到者,罚50元。   3、班前会时间:捌点班:7:40   肆点班:15:20   零点班:23:20   4、班前会内容:   (1)交代清上班平安生产状况及作业过程中平安隐患处理,遗留问题。   (2)支配本班平安生产状况,留意当班平安隐患预防及处理措施。   (3)进行平安学问、文件、规程等学习。   (4)检查本班上岗职工的身体状况和情绪状况,严禁酒后下井或精神萎靡者下井,值班队长有权不让下井,并对当事人作出处理,如值班队长不能发觉或发觉后不制止,则对队长作出严峻?处理。   (5)、班前会要具体记录,无记录者每次惩罚值班队干50元。   通过召开班前会,要做到四知道:即:知道上班平安生产状况;知道当班平安生产状况;知道当班生产中留意事项;知道本班职工的思想状态。   安 全 活 动 学 习 制 度   1、坚持每周一平安学习活动,周五政治理论技术学习,时间:上午9:30、下午18:00,地点:交接班室,主持人和参与人员及学习内容有具体记录。学习期间不抽烟、喧哗、手机设置震动状态。否则每项惩罚50元(现金)。   2、平安学习会必需由值班队长负责主持召开,要求当日出勤人员全部参与。对不准时参与学习者,每次罚款200元,迟到惩罚50元,无学习笔记者一次惩罚100元,以上罚款以队学习点名册为准。   3、利用平安学习,准时传达中央领导,上级部门及矿上的法规、指示、指令。仔细学习《平安生产法》和煤矿三大规程 及 平安措施。协作矿上完成全年学习培训任务,以保证区队平安生产。   4、利用理论学习活动,引导员工学习有关技术学问,开展技术学问趣味回答,调动员工的主动性和主动性,提高员工的素养。   5、有计划的对员工进行平安教育,主动参与矿上和其它部门举办的平安活动,每月进行一次事故案例警示教育。   每月底队本月学习状况进行总结,并检查学习记录,笔记不完全者惩罚100 200元。   请 销 假 制 度   1、本队全部员工必需遵守矿、队请销假制度及轮休制度。   2、本队员工因事确需要请假的,三天内须个人出示请假条,由班长签字认可,经主管队长批准后,交材办员。三天以上,七天以内的,班长、主管队长批准后,再由行政队长批准,交材办员。超过七天以上人员由 主管矿长审批。   3、到假后必需到机运队办理销假手续。   4、无特殊状况,一律不许捎假、电话请假。否则按旷工处理。   5、到假后必需准时上班,有特殊状况,必需办理延假手续。   6、无特殊状况下,请假必需提前申请,班中或班前一律不予请假,否则按旷工处理。   交 接 班 制 度   1、交接班工作必需准时在现场进行,交接班双方人员必需仔细严格执行。   2、交班司机必需将当班的设备状态、运行状况、巡回检查状况、存在问题、留意事项、工具材料和配件的存放状况向接班司机交代清楚。   3、如有下列状况之一的,接班司机拒绝接班:   ①、按巡回检查制度规定的内容和要求,本班没有对设备进行保养;   ②、没有按规定仔细填写记录;   ③、本班发觉事故未处理完,又未得到上级的允许离开;   ④、设备状态和运行状况不明;   ⑤、平安爱护装置和闭锁失灵损坏;   ⑥、工具材料和配件无故丢失和损坏;   ⑦、各种记录和技术资料不全或丢失;   ⑧、设备及工作场所不洁净。   注:上班的确无法完成,经上级领导核实允许后,方可离开。   4、有下列状况之一的,交班司机不得交班:   ①、不是本岗位司机或未经上级领导同意而来接班的;   ②、接班司机有病、醉酒或精神不正常的;   5、设备在运行时,在执行正常交接交接手续后,当班司机可以交于接班司机操作。   6、接班司机缺勤时,未经领导同意不得离岗。   7、双方交接时必需在交接班记录薄上签名后方可有效。   8、交接班制度惩罚细则:   ①、不能进行现场交接,罚当事人50元。   ②、交接班不仔细、不具体,罚款50元。   ③、交接人员出现不符合交接标准规定时,罚款50元。   ④、不能履行交接手续,罚款50元。   ⑤、接班人员不符合接班条件,交班人员强行交班离开,按脱岗处理(罚款200元)。   ⑥、记录填写不规范、不具体、漏写

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