机运队安全检查制度.docxVIP

机运队平安检查制度 机运队平安检查制度　　　　为加强平安生产监督管理，落实平安第一，预防为主，综合治理 的方针，促进平安监督检查工作规范化、制度化，严峻?查处各类平安生产违法行为和消退事故隐患，依据河南煤化2011年下发 双基考核新标准，制定本制度：　　　　一、组织领导　　　　为加强平安生产检查工作的领导，成立区队平安检查领导小组。　　　　组 长：队长　　　　成 员: 平安副队长 生产副队长 经营副队长 技术员　　　　二、平安检查的内容 平安检查的内容，主要是查思想、查管理、查现场、查隐患、查事故处理。　　　（一）、查思想　　　在查隐患和努力发觉担忧全因素的同时，应留意检查单位职工的思想熟识，检查他们对平安生产熟识是否正确，是否把自主保安意识放在第一位，特殊是职工对作业现场平安防护状况的掌握。现场领导人员有无违章指挥；职工是否人人关怀平安生产，在生产中是否有担忧全性和担忧全操作，是否有消极怠工的状况等。 （二）、查管理、查制度　　　　平安生产检查也是对平安管理上的大检查。隐患班组是否把平安生产工作摆上班组议事日程；主要负责人及生产负责人是否负责平安生产工作；在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，是否都有平安的内容，即五同时的要求是否得到落实；各班组在各自的业务范围内是否对平安生产负责；此外，还要检查的平安教育制度、新工人入队的三级教育制度、特种作业人员和调换工种工人的培训教育制度、各工种的平安操作规程和岗位。　　　　（三）、查现场、查隐患　　　　平安生产检查主要以查现场、查隐患为主，每月由区队长组织管理人员深化井下作业现场，对比河南煤业化工〔2009〕223号文件、焦煤赵办字（2011）36号文件和《煤矿平安规程》等制度检查工作现场是否符合平安要求，现场管理是否依据制度执行。　　　　（四）、查事故处理 检查责任班组对工伤事故是否准时报告、仔细调查、严峻?处理；在检查中，如发觉未按四不放过的要求草率处理的事故，要重新严峻?处理，从中找出原因，实行有效措施，防止类似事故重复发生。　　　　三、平安检查的方法 为了保证平安检查的效果，每周由区队长组织管理人员深化工作现场，检查作业现场是否存在隐患问题。 （一）、平安检查形式 平安检查的形式有下列两种。 1、定期检查 定期检查是指已经列入计划，每周检查一次。　　　　2、不定期检查 不定期检查是区队管理人员不定时组织人员检查。　　　　四、平安隐患的处理方法　　　　要求区队管理人员和班组长擅长在现场查找隐患，以万无一失为标准，加大现场平安管理与隐患排查、治理、整改力度，重点排查重大平安隐患，并准时建立完善各种事故、隐患台账，对发觉的隐患问题实行五定原则，做到责任、措施、资金、时限和预案五落实，把事故毁灭在萌芽状态，有效的杜绝了各类事故的发生。