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机电运输队队长平安生产岗位责任制（三项管理制度） 　　一、岗位职责  　　1、在机电副矿长的领导下，对本队组负全面责任，是本队组平安第一责任人。  　　2、仔细贯彻执行党和国家的平安生产方针，全面落实有关平安工作指示、指令以及各项规定、制度、平安措施。  　　二、到位标准  　　1、建立、健全本队组平安管理机构和平安管理制度，落实平安责任，仔细执行相关规程，确保平安生产，杜绝各类平安生产事故。  　　2、严格按质量标准以及作业规程要求作业，建立、健全本队组各项管理制度，做到制度健全、责任落实、执行严格。加强机电设备修理和管理，确保机电设备完好率达百分之百，杜绝失爆和重大机电事故。  　　3、对本队平安生产协调指挥，负责本队劳动力调配和劳动组织，平衡、协调解决本队在平安生产中的主要问题和薄弱环节。  　　4、负责组织或参与班前会，传达上级会议精神、支配当班工作、交待平安重点。组织学习事故通报、吸取教训、实行措施、防止事故重复发生。平安业务培训，不断提高队伍素养。  　　5、组织开展队组管辖范围内平安风险排查、评估和管控，发觉事故隐患准时消退，不能消退的马上上报。发觉事故重大隐患有权实行停产措施。  　　6、严格落实职业病防治措施，监督职工对劳动防护用品的正确佩戴和使用。  　　7、随时深化现场解决或组织处理生产过程中出现的生产平安问题。  　　8、本队组发生事故后，马上赶赴现场，爱护现场，马上实行有效措施组织救援，同时准时汇报调度。  　　9、做到不违章指挥。负责监督落实本队组现场手指口述 平安确认工作。 　　10.完成领导交办的其他平安工作。  　　三、考核标准  　　依据《盘县老沙田煤矿平安生产岗位责任考核方法》、《盘县老沙田煤矿工资管理方法》等相关文件规定，机电运输队队长平安生产岗位责任制到位标准一项不达标考核100元。