企业年终绩效考评与薪酬设计实务教材.pptxVIP

企业年终绩效考评与薪酬设计实务讲师简介 ，职业培训师.亚太人力资源研究所副研究员.国际绩效改进协会（）会员. 中国企业联合会讲师团签约讲师.北大企业家高管培训中心特聘教授.步步为赢国际训练机构首席培训师.曾于日本松下,香港永成国际，上海乔曼管理咨询等知名企业担任经理总监/高级顾问等职.擅长于规划管理/ 绩效管理素质能力提升,职业经理人修炼打造,是西方人力资源管理与中国企业管理相结合的实战者与先驱者！主讲内容第一讲 企业年终绩效考核考什么?第二讲 企业年终绩效考核如何实施?第三讲 企业年终绩效考核的结果如何运用执行?第四讲 如何正确理解薪酬?第五讲 如何设计完整的激励性薪酬体系年终考评与绩效管理的关联 绩效管理(沟通\辅导\考评\激励贯穿始终)个人月度绩效管理部门月度绩效管理企业月度绩效管理个人季度绩效管理部门季度绩效管理企业季度绩效管理个人年度绩效管理部门年度绩效管理企业年度绩效管理年终绩效考核的作用年终考核工作是公司对全体员工一年来职务职责履行程度的全面考评；年终考核工作是公司对各部门一年来绩效完成情况的全面考评；年终考核工作是对公司一年来经营/管理/战略实现的全面考评；年终的绩效考核无论是员工/部门还是企业都是一次分析总结/检讨/改进/提升的过程和学习的机会。因此，年终考核必须遵循的管理循环。问题提出：1．你们公司在考核中存在的问题？2．你希望本次培训解决哪些问题？？