流程说明工艺基础管理流程说明(制度范本、DOC格式).DOC.docx

第 1 页共 1 页 度、工整性涉 度、工 整性涉 流程说明工艺基础管理流程说明（制度范本 . DOC 格式） .DOC 2 、 1 确保工艺标准及规范的制定工作按计划进行 2 、 2 确保所编制的标准的有效性 2 、 3 确保新工艺、新材料、新装备信息的准确性主要控制点 3 、 1 工艺工程师对所制定的标准进行工艺性审查 3 、 2 技术经理对所制定的标准进行审核特定政策 4 、 1 各部门根据本部门生产特点制定有效完善的工艺管理制 艺纪律、考核制度以及文明生产条例 4 、 2 各类技术文件，设计文件必须做到正确性，统一性，完 及部门 5 、 1 技术质量部 5 、 2 中央研究院 5 、 3 生产部 5 、 4 采购部 6 流程说明 6 、 1 工艺标准及规范制定流程说明 C-06-003-001-001 步骤 涉及部门 步骤说明系统操作 1 技术质量部中央研究院生产部中央 研究院及生产部根 据项目要求和产业化进程向技术质量部提出编 制企业工艺标准及规范报告 2 技术质量部技术经理技术质量部技 术经理根据公司基础工艺、工艺管理、 新工艺、技艺准则需求会 同中央研究院、生产部对工艺标准及规范的需求 第 1 页共 1 页 进行调研 3 技术 质量部技术经理技术质量部技术经理将需求调查整理汇总 并上报 技术质量总监申请立项 4 技术质量部中央研究院生产部技术质量 总 监审批工艺标准及规范编制申请报告并根据需求确定是否立 项，如果立项 则下达立项任务书并确定负责部门人员 5 技术质量 部中央研究院生产部立 项部门根据立项任务书编制工艺标准及规 范，形成初稿并上报技术质量部 审核 6 技术质量部高级管理工程师 技术质量部高级管理工程师对工艺标准 及规范初进行工艺性审 查，工艺性审核不满足要求则退回原编制部门进行 修改，通过则报 请技术经理审批 7 技术质量部技术经理技术经理对工艺标 准及规 范进行审批不满足要求则转步骤 6,如果通过则接企业技术标准制 定 流程 C-06-004-00 16 、 2 新工艺、新材料、新工装的推广、交流流程说明 C-06- 003-001-002 步骤涉及部门步骤说明系统操作 1 技术质量部高级 技术管理 工程师上级主管部门和各类学术团体技术质量部高级技 术管理工程师刊物 及杂志收集：国内外新工艺、新材料、新装备 的研究与使用情况；有关新 工艺标准、使用手册；有关工艺研究 报告及成果，信息产业部、普天集团、 中国电子学会、中国通信 学会等举办的各种学术交流活动及网络上的工艺 信息 2 技术质量 部中央研究院生产部采购部各部门收到并提供各种学术交 流会、 工艺装备展览会信息，并由部门经理审批是否参加，如果参加则 编 写参加交流会汇报 资料，准备公司内部交流并将会议资料提交部门资料室 3 技 术质量部 中央研究院生产部采购部技术质量部技术经理组织公司 内部、外部专题讨 论组织公司内部工艺管理经验交流会 第 1 页共 1 页 3 、 1 技术质量部中央研究院生产部采购部交流题目的选定： 艺发展及现状的需要可选择 1 、 专题工艺技术研讨； 2 、 参加交流会汇报 ■ 3 、 新工艺、新材料及新生产管理方法介绍； 4 、 工艺管理经验交流等 3 、 2 技术质量部中央研究院生产部采购部交流题目由技术质 根据工 量部技 术经理，不同意换题目或取消，如果同意则组织会议，确 定参加部门，发 送会议通知 3 、 3 技术质量部中央研究院生产部采购部各部门进行会议研 讨、交 流并形成专题技术研讨纪要，会议资料纪要存档 生产部 采购部各部门确定工艺调研题目及调研企 上报技术质量部技术经理审批 4 技术质量 部中央研究院 业， 并填写工艺调研申请， 4 、 1 技术质量部中央研究院生产部采购部技术经理审批工艺 调研申 请，如果不同意换题目或取消，如果同意则根据调研题 目，确定参加调研 人员 4 、 2 技术质量部中央研究院生产部采购部各部门实施工艺调 研并于 调研结束后完成编写工艺调研报告，并上报技术质量部技 术经理提交相关 部门 5 技术质量部中央研究院生产部釆购部技术 质量高级管理工程师部向 第 1 页共 1 页 各向关部门征集工艺技术专题论文并推 荐优秀论文在