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教练规章制度 教练规章制度 教练规章制度 教练规章制度 【篇一：教练部制度、流程】 个人教练每天工作流程 1、提早五分钟到岗 2、检查自我标准直至切合《俱乐部员工行为规范》标准 3、填写《教练考勤签到表》 4、查察《新会员第一次训练登记表》 5、填写《 pt 预定表》 6、达成各项工作 7、下班 新会员体测说明 个人教练说明 1、所有会员入会后，个人教练一定在三天内和会员电话联系 2、所有联系一定是电话联系，不得以任何借口以短信方式联系 3、若会员因各样原由没法获得电话联系，一定再进行第二次电话联 系，直至获得电话联系 4、在电话联系里要为会员建立第一次训练希望值 5、严格依据企业《个人教练第一次训练销售评估标准》的标准履行 75 步骤 6、一定达成企业下达的销售任务，同时给会员进行最敬业的服务质 量； 7、对会员进行体适能测试； 8、设计运动计划、运动处方、贴身服务、跟进工作、按期进行体适 能测试； 教练经理说明 1、教练主管一定在一周内对新会员做电话回访记录 2、所有电话回访记录一定在《第一次训练预定登记表》中表现 3、所有会员分派及电话回访记录一定注明时间 4、每天负责检查个人教练和巡场教练的平时工作 5、达成总经理交办的事情 6、成立优秀的来宾关系、快速反应来宾信息、办理投诉，不停的改 进工作。 7、搞好企业各个部门的协分配合，达成总经理交办的其余工作任务。 个人教练流程