房地产开发企业组织架构图.docxVIP

.- 房地产开发公司组织架构图（中心制） 总裁 总裁助理 总经理 总经理助理 法务部 营销中心 工程中心 财务中心 业务部 行政人事部 物业管理公 司 销售经理 策划经理 合同部 工程成本控制 资金发展部 经理、主管 经理 销售主管 策划助理 资料员 施工管理部 财务管理 文员 销售员 建筑、结构、水电 会计 消防、装修、园林 出纳 .- .- 公司职能部门职务设置及权责说明 总裁办公室 总裁： 直接监督总经理并可直接处理公司一切事务，对以下各级人员拥有人事任免权。 总裁助理： 协助总裁与总经理或下属各部门的日常衔接工作，但不直接参与职能管理。 总经理办公室 总经理：