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新 员工 入 职 考 核 表 姓名 岗位 出勤状况 （天、次） 用心整理的精品 word 文档，下载即可编辑！！ 工号入职时间： 工号 入职时间： 请假 旷工 年 月 日 试用到期时间： 迟到 早退 说 明 综合能力评价考核表 项目总 分 （ 100） 分 较差 低于要求， 极待提高 1-5 1-5 1-5 1-3 1-3 1-4 1-4 1-3 1-2 1-2 1-2 1-4 1-3 评价标准 一般 合格基本到 达要求 6-7 6-7 6-7 4-5 4-5 5-6 5-6 4-5 3-4 3-4 3-4 5-6 4-5 考核 项目 考核内容 工作目标完 工作业绩 工程度 是否出色完成每日的工作，达到目标（精确、 彻底）得到认可 是否能及时按计划完成各项作业任务 是否能确保工作质量、与工作熟手程度比率 是否热爱公司给予按排的工作岗位，有高标准 做好职务范围内的工作 是否遵守公司制度及上级指示，忠于自己的岗 位，表里一致的进行作业 自觉维护团队荣誉，不拖团队后退，协调团队 成员，有较强的团队向心力 自觉把握在工作中的角色，遇到困难不屈不挠 完成工作，对自己工作行为表示负责的态度 掌握试用期内所在岗位应具备的知识、技能达 到认定的基准 能否理解工作要求、动手、实操力强，处理灵 活、独立承担本职工作范围内的工作任务 勤奋好学，努力学习各项与工作相关的工作技 能，更好地完成工作任务 能够主动向上级反映工作问题，有疑问时积极 向同事和部门请教、能接纳别人的意见 遵守公司制度，执行公司各项规定 准时上下班、无特殊情况不请假缺勤 10 10 10 7 7 8 8 7 6 6 6 8 7 （ 分） 30工作效率 工作质量 积极性 工作态度 （ 30 分） 工作能力 （25 分） 人事行政 评定 （ 15）分 纪律性 团队意识 责任感 基本知识、 技能 执行能力 学习能力 表达沟通 纪律表现 出勤表现 注：考核结果平均综合得分低于 60 分为不合格，转岗或升职培训期不合格可延长试用期或退回原岗位， 新近员工试用期不合格或延长试用期或解除劳动合同。 年 月 日 记过 奖励 员工自评良好部门主管 员工自评 良好 评审结果 超出要 试用期评 试用期评 求 分 分 8-10 8-10 8-10 6-7 6-7 6-7 6-7 6-7 5-6 5-6 5-6 7-8 6-7 综合 得分 平均得分 部门经理 评审结果 试用期评 分 考 核 结 论 审核部 门意见 □培训 □试用期不合格（ □合格（ 60 分至 85 分） □优秀（ 85 分以上） 本人签名 60 分以下）： 部门主管审核意见 □延长、继续试用 □终止试用、解除劳动关系 □退回原岗位 □延长试用期、 □继续试用 □终止试用、解除劳动关系 □转正录用，从 年 月 日起转正 人事行政部审核意见 总经理批核 本表使用注意事项：新入职员工每周考核一次，办公室职员及管理人员每半个月考核一次；考核结 果存人事部（录入档案）。 精心整理，用心做精品 2