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基本的财务管理知识;财务管理和价值创造
决策会创造价值吗
为创造价值而经营的重要性
基本财务原理
经营计划中价值创造的来源
资本结构决策
权益市场
外部筹资与内部筹资
营运资本
利润不稳定性增长的风险来源
公司在创造价值吗;财务管理和价值创造; 以增加公司价值为目的的经营是完整的财务管理体系的基础,这一体系不仅可以帮助你评估实际的公司经营状况,做出合理的经营决策,还可以帮助你设计将公司管理者的利益与公司所有者的利益联系在一起的、有效的经营及补偿计划。;决策会创造价值吗?;
中国邮政“瘦身”专注核心业务;为创造价值而经营的重要性!;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 14, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。16:18:0216:18:0216:187/14/2021 4:18:02 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2116:18:0216:18Jul-2114-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。16:18:0216:18:0216:18Wednesday, July 14, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2116:18:0216:18:02July 14, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。14 七月 20214:18:02 下午16:18:02七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 214:18 下午七月-2116:18July 14, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/14 16:18:0216:18:0214 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。4:18:02 下午4:18 下午16:18:02七月-21
; 一项调查要求一万多名经理、董事和金融分析家根据下列八项标准排列出在他们的行业内位居前1 0位的美国大公司。
8项标准是:
(1)管理水平;
(2) 产品和服务质量;
(3) 吸引、开发和保留人才的能力;
(4) 作为一项长期投资的公司价值;
(5) 全部资产的使用;
(6) 财务的稳定;
(7) 创新能力;
(8) 社会责任和环境责任
得分最高的十家公司为他们的股东获取的综合年利润平均为2 2%。十家得分最低的公司,它们的股东得到的年综合利润平均为- 3%。;杰克·韦尔奇(Jack We l c h );Saturn的故事
土星(Saturn)是通用汽车公司最年轻的品牌,不存在背历史包袱,不存在有损害传统的顾忌,以市场需求为准绳,创新立异轻装上阵,这就是土星车的特点。其标志为土星轨迹线,给人一种高科技、新观念、超时空的感觉,寓意土星汽车技术先进,设计超前且最具时代魅力。
美国通用汽车公司为抗衡日本中小型轿车对美国国内市场的冲击,于1982年投资近20亿美元,在田纳西州春山市建立了一个新的分部:土星分部,应用通用公司最先进的技术,设计、生产较小型的美式经济型轿车。1990年七月正式投产,生产土星牌轿车。主要产品分为豪华轿车SL、旅行轿车SW和跑车SC。;基本财务原理;1、只与现金有关;现
在; 假设计划要求公司为了获得明年预期的11 . 4万美元的股利,现在投资9 . 5万美元。折现率14%。
计划的净现值 = -95 000美元+114 000 美元的现值
= -95 000 美元+100 000美元
= 5 000 美元;3、资本成本;债权人要求的税后利润 (税后负债成本的6%);经营计划中价值创造的来源;资本结构决策;最佳资本结构是资产产生现金流的现值增值最
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