专业销售训练.pptx

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专业销售训练;什么是专业销售? ;经过专业化的训练后你可以: ;专业销售训练之路 ;专业销售训练之一 ;发展积极的心态 ;发展积极的心态 行动带来快乐;专业销售训练之二 ;识别主要的可能客户 ;专业销售训练之三 ;销售的第一大金科玉律: 人们按自己的理由行事,而不是按你的;销售的第二大金科玉律 你推销的是观念,而不是产品;销售的第三大金科玉律 销售是一个过程而不是偶然事件!;销售的第四大金科玉律 人们根据问题做决策,而不是需求。;销售的第五大金科玉律 技巧依靠训练,而不是传授;正确的程序 以问题为中心的销售 ;以问题为中心的购买循环 ;以问题为中心的购买循环 觉察问题阶段 ;Comfortable Zone;以问题为中心的购买循环 决定解决阶段 ;以问题为中心的购买循环 制定标准阶段 ;以问题为中心的购买循环 选择评价阶段 ;以问题为中心的购买循环 实际购买阶段 ;以问题为中心的购买循环 感受反馈阶段;以问题为中心的购买循环 各阶段顾客比例;ORIENTATION;以问题为中心的销售循环 第一步:探察聆听;探察聆听 倾听-反省自己是否做过;探察聆听 倾听-关注讲话者;探察聆听 倾听-积极倾听的技巧;探察聆听 倾听-以不明确的口吻概括;探察聆听 提问的技巧-开放式问题;探察聆听 提问的技巧-封闭式问题;探察聆听 提问的技巧-注意;探察聆听 展现故事全貌-步骤;探察聆听 精进提问技巧-提问的时机;以问题为中心的销售循环 第二步:试探冲击;试探冲击 试探方法;试探冲击 三个步骤;以问题为中心的销售循环 第三步:确认需求;确认需求 四个步骤;以问题为中心的销售循环 第四步:展示说服;展示说服 两个步骤;展示说服 FABEC;以问题为中心的销售循环 第五步:要求生意;要求生意 四个步骤;以问题为中心的销售循环 第六步:跟踪维护;以问题为中心的销售循环 维护阶段-三个步骤;以问题为中心的销售循环 维护阶段-其它事项;专业销售训练之四 ;完美的技巧;完美的技巧 学习的三个层次;完美的技巧 学习的四个阶段;完美的技巧 人际风格类型;人??风格类型 支配型-特征;人际风格类型 支配型-需求和恐惧;人际风格类型 与支配型人相处的窍门;人际风格类型 表达型-特征;人际风格类型 表达型-需求和恐惧;人际风格类型 与表达型人相处的窍门;人际风格类型 和蔼型-特征;人际风格类型 和蔼型-需求和恐惧;人际风格类型 与和蔼型人相处的窍门;人际风格类型 分析型-特征;人际风格类型 分析型-需求和恐惧;人际风格类型 与分析型人相处的窍门;完美的技巧 开场技巧-步骤;开场技巧 注意事项;完美的技巧 处理反对意见;处理反对意见的技巧 顾客为什么要拒绝?;处理反对意见的技巧 什么是异议?;处理反对意见的技巧 四类拒绝;处理反对意见的技巧 异议解读;处理反对意见的技巧 处理异议的一般原则;处理反对意见的技巧 步骤;处理反对意见的技巧 通用技巧;处理反对意见的技巧 常见异议处理;处理反对意见的技巧 常见异议处理;处理反对意见的技巧 常见异议处理;处理反对意见的技巧 常见异议处理;处理反对意见的技巧 常见异议处理;处理反对意见的技巧 常见异议处理;处理反对意见的技巧 常见异议处理;处理反对意见的技巧 常见异议处理;完美的技巧 要求生意技巧;要求生意技巧 成交的一般原则;要求生意技巧 常用成交方法;要求生意技巧 常用成交方法;要求生意技巧 常用成交方法;要求生意技巧 常用成交方法;要求生意技巧 常用成交方法;要求生意技巧 常用成交技巧;要求生意技巧 常用成交技巧;要求生意技巧 常用成交技巧;要求生意技巧 常用成交技巧;要求生意技巧 常用成交技巧;要求生意技巧 常用成交技巧;要求生意技巧 常用成交技巧;要求生意技巧 常用成交技巧;要求生意技巧 常用成交技巧;完美的技巧 访前计划;完美的技巧 访后分析;专业销售训练之五 ;循序渐进的管理 ;循序渐进的管理 自我管理 ;循序渐进的管理 自我管理 ;循序渐进的管理 自我管理 ;循序渐进的管理 时间管理 ;循序渐进的管理 区域管理;循序渐进的管理 关系管理 ;关系管理 KP原则(Key Principles) ;KP原则 维护自尊,增强自信 ;KP原则 仔细聆听,善意回应 ;KP原则 寻求帮助,鼓励参与 ;KP原则 分享想法、情感和理由 ;KP原则 好处 ;循序渐进的管理 团队管理 ;再见!

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