人力资源重要性.pptVIP

为什么难以模仿？ 人力资源管理实践的隐蔽性。 人力资源管理实践的系统性。 对加入WTO后的一点认识 善知者无畏; 善战者无敌; 善任者众归 谁是未来竞争的优胜者？ 对加入WTO后的认识 人力资本主导经济发展的时代正在到来 人才大战已经拉开帷幕 教育培训将进一步升温 七、人力资源管理的 新思考 人力资源管理新思考 资源的思考 理念的思考 策略的思考 目的的思考 1、资源的思考 人力资源是最为重要的资源； 人力资源只能自我利用； 如何使人力资源得到最大限度的增值？ 2、理念的思考 人力资源管理是一种理念，是一种思想，是一种哲学； 人力资源管理对政府绩效的作用机制并不清晰； 如何教育、培养、贯彻和推广人力资源管理理念？ 3、策略的思考 人力资源管理是一种策略，旨在帮助实现使命、战略和目标； 是否存在其他同等有效性的其他策略？ 4、目的的思考 人力资源管理是一个目的； 人力资源管理又是一个手段； 如何做到“目的”与“手段”的平衡？ 八、在国际化的市场中取得成功的 战略：有效的人力资源管理 在世界范围内的任何一个行业与部门中，企业的成功与生存依赖于该组织全球性竞争的能力。即使是在最大的市场中的最大的公司仅仅依靠国内市场也将无法生存。所以说在21世纪一个组织要想生存与适应，自身所具有的全球化思维与运作是必不可少的要素。