度员工考核他评表 .docxVIP

  • 16
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 2页
  • 2021-09-09 发布于山东
  • 举报
第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 员 工 考 核 他 评 表 被考核员工姓名: 部门职务: 考核人员姓名: 部门职务: 与被考核员工关系: 上级 协作部门 下级 尊敬的先生/女士,公司考核工作至关重要,请您从关心公司和员工发展的角度,公平公正的提出对被考核员工的宝贵意见,促进 XX 公司的不断发展,谢谢你对公司考核工作的大力支持。 内容 序号 考 核 项 目 项目 评 分 满分 1 部门工作计划是否合理有效 5 工作 2 是否有良好的专业岗位知识 5 3 是否有良好的沟通协调能力 5 能力 4 是否能够在工作中对同事或下属给予帮助或指导 5 5 是否与各部门有较强的沟通协调能力 5 6 是否有较强的企业忠诚度 5 工作 7 是否能够遵守公司各项制度规定 5 8 是否有较强的责任心,勇于承担任务和责任 5 态度 9 是否具有较好的与他人协作性和团队精神 5 10 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级 5 检查跟进程度 算术平均值 5 填写标准说明:对被考核人评价分卓越、优秀、良好、需改进、不称职五个层次进行: 卓 越 ( 5 - 优 秀 ( 4.4 - 良 好 ( 3.7 - 需改进( 2.9 - 不称职( 2.5 及以 4.5): 表现能 3.8):表现一贯良 3.0):表现一贯 2.6):表现有时

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档