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成都温泉投资有限公司
工程项目内部自建目标责任书
为加强工程的规范化管理 ,提高公司工程项目的管理水平 ,建立以
项目经理为核心的责任体系 ,强化对工程的质量安全、工期、经济成
本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作 ,从而使公司工程项目
管理达到一个新的起点 ,使公司在激烈的市场竞争中的大潮中 ,勇立潮
头,满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升, 特制订
工程项目目标责任书 .
甲方: 有限公司
乙方: 工程项目部
项目经理:
一、 项目名称 :
二、 项目地址 :
三、 项目建设方:
四、 项目承建方 :
五、 目标责任书签订时间: 年 月 日
工程项目承包价 : 万元 ,包括 :设计、施工、安装、调试、电
控、照明、道路、绿化(规划范围内) 、二个生产期达标。
六、 质量
严格按照图纸技术要求和施工工艺规范进行控制。
七、 工期
遵循施工规范, 制定施工方案和计划, 确保在 年 月
日工程交付。
八、 安全
严格遵循施工安全规范的各项要求 ,加强安全生产各类事故的监
控,方案、预案的编制,认真做好安全生产的记录 ,做到可控、能控、
在控、不发生人身轻伤以上的生产事故,造成责任事故 ,将实施连座
叠加制处罚.
九、 文明生产
严格按照建筑安装施工现场文明生产管理的各要求执行 ,切实做
好文明生产,严控三废及超标因素,做到规范施工 ,标准操控 ,文明生
产 ,不出现因管控不力造成的罚据 ,一旦发生,将由项目部承担全部责
任。
十、 施工现场管理
严格依据施工现场管理的要求和环境因素, 努力加强施工作业现
场的管理 ,规范操作 ,规范物流 ,标识明确,道路畅通 ,尤其是水、 汽、电、
火、物料、设备、人员管理。不发生因现场管理不善而造成的生产事
故的发生 ,若出现上述现象 ,将对项目部处以 1— 5 万元罚款。
十一、 施工标准
严格依据图纸及施工规范 ,标准化操控施工 ,确保工程项目的质量
达标,实施安全、质量一票否决权.
十二、 验收标准
按图纸及技术文件和国家施工验收规范执行 .
十三、 工程财务计划
按照工程管理的要求, 一星期前上报工程项目资金计划, 编制工
程项目财务计划与方案 ,确保工程项目的顺利实施 ,若因计划不周 ,不
畅,不按时造成的后果,均由项目部承担一切责任。
十四、 工程项目施工进度计划
依据合同,编制施工
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