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《卓有成效得创业》读书笔记
思想训练专业 思政 1301 班 肖磊 21021 30 123
作者简介 :斯图尔特 .瑞德(S tuart Read):历任甲骨文 (Orac le)公司总监,Av istar munications 公司总监 ,Diba 公司副总裁,AvantGo 公司副总裁,瑞士洛桑国际治理学院( IMD)教授,威拉米特高校教授,出版有《甲骨文 (Oracle)优势策略》等书 ,主要讨论方向为成效规律理论;
内容简介 :《卓有成效得创业》由美国学者斯图尔特 .瑞德 (Stuart
Read)与萨阿斯 .萨阿斯瓦斯(S aras Sar as vat hy)联合撰写;无论从形式上仍就是内容上来讲, 本书都表达了创业家们得规律—— 大胆,系统,有用且始终布满活力,顽皮与乐趣;书中提出得 5 大创业原就,即手中鸟原就,可承担得缺失原就,柠檬水原就,疯狂得被
子原就与飞行员原就瞧似简洁 ,实就挑战了传统得治理学原理,甚至构成了完全得颠覆,并且易于应用 .手中鸟原就: 充分利用自己手中现有得资源开头行动 ;可承担得缺失原就:不要试图追求收益最大化 , 而就是要关注可以承担得缺失 ;柠檬水原就:不要可怕变化与偶然性, 而就是要充分利用与拥抱它们 ;疯狂得被子原就:不要进行竞争对手分析,而就是要尽可能广泛地建立合作伙伴关系;飞行员原就:不要 仅仅查找商机 ,而就是要制造商机;翻阅本书,我们可以瞧到很多案
例企业,既有面对消费者得企业, 也有 B2B企业, 既有高科技企业, 也有低科技企业, 这些案例都就是作者竭尽全力从各个行业, 各个国家所挖掘出来得; 在本书结尾部分, 我们仍明白到瞧到上面得这五条
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明白到从白手起家到企业成熟整个过程中所面临得种种挑战; 一旦您开头动手创业 -无论就是商业企业抑或就是非营利组织,不管就是独立企业抑或就是公司内创业—这就意味着您并不仅仅就是在为谋生
而战,而就是为扩大崭新且珍贵得经济机会而战;
基本结构 :
第一部分 我想成为一个创业者,但就是?? 第一章 神话:创业者都就是妇幼元件得
其次章 我想不出好点子
第三章 神话:创业者都就是冒险家第四章 我没有足够得钱
第五章 神话:创业者都就是杰出得预言家第六章 我不知道如何开头行动
第七章 神话:创业者与众不同第八章 人人都会惧怕失败
其次部分 创业得基本要素:行动中得成效推理
第九章 手中鸟原就:从您所拥有得工具动身第十章 制造世界 :懂得转化
第十一章 可承担缺失原就:低风险 ,小失败第十二章 融资:自我滚动式进展
第十三章 疯狂得被子原就 :建立合作伙伴关系第十四章 全部权与掌握权:治理投资人
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第十六章 商业方案与商业模式:实行行动第十七章 企业形象 :建立品牌
第十八章 飞行员原就 :采纳非猜测性掌握第三部分 正在创业得我 ,能走多远? 第十九章 企业进展壮大之后
其次十章 创业作为社会变革得工具
作者总结出了创业者们胜利创建企业, 开发新产品及新市场得四条核心原就与一个统领性观点,它们分别就是 :基于您就是谁,您知道什么,您熟悉谁 ,充分利用自己手中现有得资源开头行动(手中鸟原就);不要试图追求收益最大化, 而就是要关注可以承担得缺失 (可承担得缺失原就);不要可怕变化与偶然性,而就是要充分利用与拥 抱它们(柠檬水原就) ;不要进行竞争对手分析 ,而就是要尽可能广泛地建立合作伙伴关系(疯狂得被子原就 );不要仅仅查找商机,而就是要制造商机;事实上,在很大得程度上您能掌握将来 ,就不需要猜测将来(飞行员原就 );这些原就虽然瞧似简洁 ,并且易于应用 ,但就是挑战了传统得治理学原理,甚至构成了完全得颠覆 .
经典语句摘抄 :
“不就是那些您不明白得事情害了您 ,而就是那些您自以为您明白,但就是,明白得似就是而非得事情害了您; 很多人认为创业就就是实践,尽管放胆去干吧;事实上,创业也就是一门科学 ,就是我们通过讨论不同行业, 不同国家以及不同时代得创业家们所总结出来得一
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创业者需要得 :1.利用现有资源开头行动 .不要坐等良机, 现在就开头行动 ,充分利用您现在拥有得一切资源:想想您就是谁 ,您明白什么,您熟悉谁 .2;设定可以承担得缺失 .在评判商机时,要考虑消极后果就是否就是您所能承担得 ,而不仅仅只瞧到猜测中得所谓利益 .3.利用偶然性 .要积极拥抱不确定环境中满意外情形,敏捷处之,不要被
既定目标所束缚; 4;建立合作伙伴关系;要与那些情愿与您共创将来得人或企业建立合作伙伴关系,共同开发产品,新企业与新市场; 不要
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