《管理经济学》第4章生产决策分析.pptx

管理经济学 Managerial Economics;企业生产决策;家具厂生产家具是人工做还是工业化制作？家具厂生产民用家具可以用两种方法，既可以多雇工人进行生产，也可以用工业化制作方式进行。家具厂厂长要选择用什么方法进行生产取决于两种生产要素的价格高低。如果劳动力很便宜，而设备很贵，厂长会选择多雇工人少用资本。 随着数码相机的平民化，一些生产产商想进入该行业，那么在建新厂时，要购买多少机器设备，要雇佣多少工人呢？而原来的数码照相机生产厂商，为了提高产量，他是要雇佣更多的工人呢？还是另外投资建厂？;现在全国各省市兴起汽车投资热，是在原有汽车厂增加规模，生产多种型号的汽车呢？还是投资另建厂？不同型号的汽车在不同的厂生产？ 是不是所有企业增加投资，增加劳动力投入，增加原材料投入都会使产量增加？ 是不是所有企业增加规模，都会使收益增加？ 这些问题都将在我们的生产决策分析理论中得到解答。本章节将主要应用微观经济学生产理论来分析企业决策中面临的生产决策方面的问题。;什么是生产？;生产;生产的三要素;生产;生产函数;生产函数;第2节单一可变投入要素的最优利用 假定其他投入要素量不变，只有一种投入要素的数量是可变的（劳动力），研究这种投入要素的最优使用量，就是单一可变投入要素的最优利用问题。 短期生产函数：Q=f(L);一、总产量、平均产量和边际产量的相互关系;表4—1;图4—1;边际产量= =总产量曲线上该点切线的斜率 边际产量为正值，总产量曲线呈上升趋势 边际产量为负值，总产量曲线呈下降趋势 边际产量为0，总产量达到最大。 边际产量递增，总产量曲线以递增的趋势上升 边际产量递减，总产量曲线以递减的趋势上升 边际产量最大值对应总产量曲线中斜率最大的一点。;对总产量曲线的解释;平均产量= =总产量曲线上该点与原点之间连接线的斜率。 边际产量平均产量，平均产量边际产量平均产量，平均产量边际产量=平均产量，平均产量最大 边际产量=平均产量，总产量曲线的点与原点的连线以及过该点的切向重合。 ;二、边际收益递减规律;边际报酬递减规律存在的条件;边际报酬递减规律案例;案例：人口增长与粮食危机;案例：人口增长与粮食危机;三、生产的三个阶段;第一个阶段不合理，因为固定要素投入过多，其固定要素的边际产量为负值。（“管量”阶段） 第三个阶段不合理，因为可变要素投入过多，其可变要素的边际产量为负值。（“管条件”阶段） 第二个阶段是合理的，可变要素和固定要素的边际产量均为正值。（“管理”阶段） ;四、单一可变投入要素最优投入量的确定;单一可变投入要素最优投入量的确定;以民营快递公司为例。假定快递国内公司平均每件业务的价格为10元，劳动力价格为150/天。 ;[例4—1]; 解：因成品布不论生产多少，都可按每米20元的价格出售，所以边际收入(MR)为20元。 成品布的边际产量为： 即该厂为实现利润最大，应雇用工人16名。;[例4—2]; 根据表4—2，当 元时，工人人数为8人，所以应雇用8人。 （2）假定随着工人人数的增加，也会相应增加原材料支出，则有关数据可计算如下： ; 根据表4—3，当工人人数为7时， =180。所以，最优工人人数应定为7人。;案例4-1企业资产重组和生产三阶段; 案例4-2 以中国石油天然气集团为例，1999年进行内部重组、改制上市后的中油股份，吸收了原集团60%的优质资产，人员仅为原集团公司总职工的30%，“减肥”106万人，占原集团公司总人数的70%，使中油股份的设备和劳动的投入处于较佳的生产阶段，劳动效率和资本效率都得到了提高。 “减员增效”道理也是如此。;第3节多种投入要素的最优组合 生产产品需要有多种投入要素。在实际生活中，在多种投入要素之间往往是可以互相替代的。如，一个织布厂，需要织布设备和工人，可以采用先进、现代设备和少量劳动力（现代企业）；也可以采用便宜设备和较多的劳动力（作坊）。此时生产决策的目标就是选择最优的要素投入量组合。;对于两种可变投入的生产函数 长期中，所有的要素都是可变的。 通常以两种可变要素的生产函数来研究长期生产问题。;一、等产量曲线的性质和类型;;等产量曲线的性质和类型;等产量曲线特点;等产量曲线特点;;;3. 投入要素之间替代不完全;边际技术替代率（MRTS）; ;边际技术替代率等于等量曲线的斜率，它总是随着x投入量的增加而递减。 ;二、等成本曲线;设总成本曲线为：E=500X