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2021年国企领导人员述职述廉报告 第二篇：2021年度国企领导述职述廉报告 笫三篇：国企领导2021年终述职报告 笫四篇：2021年度领导述职述廉报告 第五篇：国企领导工作述职报告 正文 第一篇：国企领导述职述廉报告 在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要 求，在XX年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理, 较好地完成了年度各项任务，在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉 遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告 如下： 一、履行工作职责情况 根据年度丄作安排，在经营管理中主要抓了以下儿个方面 1、振兴公司经营管理 一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场山武商变更为工贸租赁后的协调 工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金 都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入385. 57万元，利润总额231. 78万元, 完成年度任务318万元的72. 89%o公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求 意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金 487万按时收缴到位。 二是积极抓好投资项Ll的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下，公司 近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷 款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续， 做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5个项Ll投资成本全部收回，实现净 收益703. 65万元,尚有咸宁项目197万利润计划 年底全部收回。 2、物业公司经营管理 一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规 定，层层签订目标 考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考 评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。 二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持 的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运 行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好 评。 三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯 泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。同时加强物 业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行 业绝大部分亏损情况下，实现年创净利8万元。 公司Ll前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。 公司自XX年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公 司启动前10余万元的亏损，还为公司年年增效。 3、集团公司煤炭运销业务 根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份 签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责 协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下, 贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经 营情况基本正常，但由于市场大环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标, 截止到九月底,完成销售量52779. 66吨，销售额5850. 09万元，税后净利61.25 万元，占全年计划指标的8. 75%o根据合同约定并与合作方协商达成一致意见， 确保年底前完成年度指标净利润464万元。 4、集团法制建设工作 一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将合同法、公司法、劳 动法等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进 家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业，二是完善法 律顾问制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾 问。制定了工作职责，实行集团公司系统法律事务统管，参与企业投资、转让、 开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全 程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。 三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险 意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力；其次是强化依法经营管理，提高 规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业 合法权益的能力。 四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着 重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、 法律纠纷案件等六个重点的风险防控丄作。山于企业领导在经营活动中注重依法 决策、依法管理，近儿年，集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。 二、廉洁从业情况 在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》 和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重