ERP的有关基本概念.pptxVIP

ERP的有关基本概念3.1物料编码;3.2 物料清单;;;狭义BOM的不足之处 由于没有加上工艺成分，根据功能划分BOM层次结构，非常容易出现歧义。各人根据自己的理解或者现实生产情况的不同对于同一产品可能做出不同的BOM定义。;广义的BOM = 产品结构 + 工艺流程 ;;首先确定产品的工艺流程，然后描述每个工序（工艺流程的组成部分）上所使用的物料；由于生产组织方式的不同，各子物料有相应的生产子工艺流程，同样每个工序上存在物料的使用，这样就根据生产组织方式决定了BOM的层次。;3.2物料清单——虚拟件;3.2物料清单——虚拟件;3.2物料清单——虚拟件;;虚 拟 BOM 的 应 用;在产品结构的第一层上有许多零散的小零件,这些小零件常常是那些把产品部件装配在 一起的连接件,如螺栓、螺母、键销、垫片等等。此外还有产品使用说明书,保修单等文档 资料 ;;;;3.2物料清单;;物料主文件（Item Master）;物料主文件;提示 物料涉及到： 技术、工艺 生产 财务 采购 销售 质量管理;物料主文件 包含的信息;财务有关信息：物品财务类别、增值税码、实际成本、标准成本、计划价、币种 质量管理信息：检测标志、检测方式、检验标准文件、是否有存储期限 ;这些信息还可以根据信息的变化程度分为： 动态信息 静态信息 请举例说明？？ ;有些信息是MRP计算的关键，如： 提前期、成品率、安全库存、批量规则 ;物料清单的建立方法;;缩排式BOM;;3.3 工作中心;WORK CENTER;WORK Center是作业的基本单元 起到： 作为平衡负荷与产能的基本单元，使运行能力计划的对象 作为车间作业分配的热物和编排详细作业进度的基本单元 作为车间作业计划完成情况的数据采集点和反冲的控制点 作为计算加工成本的基本单元 ;怎么确定／设置Work Center？;关键工作中心Critical Work Center;Work Center 数据;3.4 提前期与计划展望期;3.4 提前期与计划展望期;产品开发;不同生产计划方式下的总提前期和累计提前期 Make To Stock Assembly To Order Make To Order Engineer To Order;提前期的时间构成;加工;3.5 工艺路线;3.6 工作日历;;