- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全文明施工总结
本工程为盐城大数据三期地下车库项目,位于城南区学海路
与景观大道交汇处。框架结构,地下两层,总长度为 190.50m,
总宽度为 46.80m ,总建筑面积约为 17976 平方米。
工程名称:盐城大数据三期地下车库工程
工程地点:城南区学海路与景观大道交汇处
建设单位:盐城市城南新区开发建设投资有限公司
设计单位:盐城市建筑设计研究院有限公司
监理单位:盐城市工程建设监理中心有限公司
总包单位:江苏明华建设有限公司
项目开工前,项目部就以施工组织设计及安全文明施工目标
和相关的法律法规为工作准绳,在此基础上开展工作。项目部制
定的管理目标如下:
1、安全生产管理目标:
杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故;轻伤率
控制在 1.5 ‰以内。
2、文明施工管理目标:
创建盐城市市级安全文明示范工地和省级安全文明示范工
地。
3、环境保护管理目标:
落实“四节一环保” ,不发生任何环境污染事件,无环境污
染投诉。
为落实以上目标,项目部制定了安全生产责任制、安全生产
教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产会议制度、安全技
术措施制度、安全技术管理和安全技术交底制度、安全生产费用
保障制度、 安全生产奖惩制度、 安全生产管理人员持证上岗制度、
特种作业人员安全管理规定、机械安全管理制度、治安消防安全
管理制度、验收制度、文明施工管理办法、环境保护管理制度、
交通安全管理办法、事故报告制度、安全操作规程、防护用品管
理制度等 20 项管理制度,并严格按项目部制定的管理制度对施
工现场和各分包队伍进行管理。现将我项目部安全文明施工生产
管理工作总结如下:
一、安全文明施工管理工作开展情况:
1、坚持抓好以人为本的管理工作,大力宣传“关注安全,
关爱生命”的安全意识。
项目部特别强调了“安全大于天”这个理念,坚持要求各级
管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。在人
员配置方面,设置专职安全生产管理人员二名,班组兼职安全管
理人员各一名,有效地加大了现场管理力度。
在每周生产例会上,认真地对安全工作进行阶段性的总结和
回顾,对纠查中了发现的问题进行分析和解决,对安监站、公司
和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报,并对下一阶段的
工作重点做出计划和部署。
同时,在日常的监督检查中,项目部也非常注重与各级管理
人员、班组成员在安全管理方面的交流和沟通,能够及时发现存
在的不正确认识和不稳定情绪,并采取有效的措施加以纠正和消
除。
2、坚持抓好各项基础管理工作,切实提高群防群治能力
安全教育方面,对新入场人员进行了安全教育,审查上岗操
作资格证件,并进行书面安全技术交底;
安全检查方面,在随同监理公司进行每周专项检查的同时,
也进一步加强了日常监督检查,其中下发书面整改通知单 28 份,
整改事项共计 79 条,整改完成率 100%。
作业人员的饮食卫生方面,项目部对食堂《卫生许可证》 、
食堂工作人员的“健康证”和食堂管理制度进行了严格审查和检
查,确保所有人员的饮食卫生。
防暑降温方面,防暑降温用品的购置和发放到位,并安装了
专门的饮水装置确保工人饮用健康的纯净水。
扬尘控制方面,项目部首先对所有道路进行了硬化,在施工
现场进出口设置了洗车池、冲洗槽、沉沙井、排水沟和高压水枪
及专人保洁,并不定时对现场进行洒水,严格控制扬尘污染,并
严格实行严禁车辆带泥上路制度。
3 、积极加强现场协调管理工作,认真落实各项安全管理责
任。
在现场施工区域,项目部一直坚持物料摆放定置化的管理要
求,并进行封闭化管理。为了加强作业班组的自我管理,切实消
除高处落物、物体打击等安全事故的潜在隐患,
您可能关注的文档
最近下载
- RD100-109室外动力管道通用图册1.docx VIP
- 第4节 跨学科实践:制作微型密度计.pptx VIP
- 基于PLC的物料自动分拣系统设计与实现.docx VIP
- 《正负图形的画面》小学五年级美术PPT课件.pptx VIP
- BIM技术在装配式建筑中的应用价值分析.pdf VIP
- 保时捷-Macan (迈凯)-产品使用说明书-Macan GTS-Macan GTS-17Macan_95B_Basis_BAL_WKD95B039317_CHS_HighRes.pdf VIP
- 文言文《新唐书李白传》阅读练习及答案.pdf VIP
- 希特勒人物介绍课件.pptx VIP
- 2025 智慧医院医学查房流程优化课件.pptx VIP
- 儿童肥胖管理.pptx VIP
文档评论(0)