公司年终总结 .docVIP

企业年关总结范文 (2) 企业年关总结范文 (2) PAGE / NUMPAGES 企业年关总结范文 (2) 企业年关总结范文 岁月似箭， XX年马上过去，整年来工程部在董事会、总经理的正确领导下，在其余部门的踊跃配合和鼎力支持下，部门全体员工尽责尽责，战胜全部困难，从人员管理和质量管理两个方面上下苦功 , 向管理要正规，向质量要效益，较真劲、动真格，狠抓落实，圆满达成了酒店的各项维修、养护计划，和总经办交给的各项暂时任务，基本上达到了年初提出的“高效、低耗、节能、快速、正确”的工作目标。为总结经验，查找不足，推进明年工作再登台阶，更好的达成酒店各项修葺任务，从以下几方面做总结： 一、基本状况 人员基本状况： 工程部应编 42 人，实编 32 人，此中： 经理、文员各 1 人、主管 2 人、锅炉房 9人(化验 1人)、强 ( 弱 ) 电领班及电工 7 人、水工领班及水工 4 人、变电室 1 人、 空调领班及空调工 4 人、木匠 1 人。桑拿工 2 人，此中老员 工( 二年以上 ) 的 23 人，新员工 ( 一年之内的 )9 人，大专 4 人，占总数 12． 5%，高中 ( 中专 )15 人，占总数的 46． 8%，初中 13 人，占总数的 40%，此中有各种专业证书的 9 人。新招 8 1 人；离职（退） 9 人，现还有两人已打离职报告待办。 达成维修任务状况： 大型任务