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Chap 薪酬福利管理;薪酬( Compensation )的含义;薪酬( Compensation )的含义;从工资到薪酬:员工激励的实践演变;;;货币报酬; 薪酬分类;薪酬的认识和管理实践演变;关于薪酬的几种不同视角;薪酬的模块;薪酬的作用;绩
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值;以职位为基础的薪酬设计;薪酬的岗位设计与控制;以能力为基础的薪酬设计;员工奖金设计;绩效奖励计划的类型;统计局(1990年1号文件,关于工资总额的统一规定);劳动部对于工资的理解(劳部发〔1994〕489号,工资支付的暂行规定);财政部对于薪酬含义的界定(企业会计准则第9号—企业薪酬);计时工资;计件工资;计件工资的形式;绩效工资;奖金;津贴和补贴;加班加点工资;特殊情况下的工资;影响企业岗位工资(薪酬)水平的主要因素;薪酬的税务筹划;薪酬调查;管理实践中常见的工资制度;结构工资制;一般构成;结构工资制的优点;结构工资制的优点;结构工资制的缺点;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;制定工资政策或进行工资改革应坚持的原则;企业福利;强制福利—社会保险;政策鼓励性福利;福利的作用;企业福利的具体表现形式;自助餐式福利;福利类型;薪酬管理的内容;薪酬管理的意义;薪酬的宏观管理体制;薪酬战略;企业发展阶段;规模;竞争战略;薪酬预算与控制;薪酬控制方法;薪酬调整;薪酬变革和创新
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