企业变革与管理知识经典案例 .pptx

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企業變革與管理案例;王永慶經營哲學 ;台塑集團紡織事業狀況;東陽的改變;三星五金的改變;華碩的改變;統一7-11菲律賓兩年 轉虧為盈 ;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。16:06:5016:06:5016:067/15/2021 4:06:50 PM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2116:06:5016:06Jul-2115-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。16:06:5016:06:5016:06Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2116:06:5016:06:50July 15, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20214:06:50 下午16:06:50七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 214:06 下午七月-2116:06July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/15 16:06:5016:06:5015 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。4:06:50 下午4:06 下午16:06:50七月-21 ;Canon的變革;晶華酒店;聚陽實業;運作體系:例菲律賓廠生產30萬打印花上衣 花面台灣/車線菲律賓/釦子泰國/衣架和商標中國 ERP導入 9國30廠無法靠人傳遞資訊、腦安排產能。 即時調配產能,追蹤訂單。預估未來三季的獲利 資訊化將專業知識顯性。 工廠管理:多元化接單 (1)採購對每家供應商的掌握度。 (2)生產線的能耐 多能工:要有能力依產品隨時變動。 作業標準:台灣試作,並寫成作業手冊。 生產運作:訂定標準時間,作業員須在時間內完畢。 生管:控管線上速度,落後調整人力,掌控效率。 ;利豐集團;台化→台石化;競泰製鎖;危機前先改造-裕隆;未雨綢繆的危機意識-巨大;;? ;企業如球隊;競爭力提升策略;伍、QA互動時間;誠摯感謝、敬請指導

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