3章1节2辅助生产费用的分配.pptxVIP

第三章 费用分配与成本归集 第一节 费用在各种产品之间的归集和分配 二、辅助生产费用的归集和分配p51 （一）辅助生产费用的归集 （二）辅助生产费用的分配 1.直接分配法 2.交互分配法 3.计划分配法 4.代数分配法（一） 辅助生产费用的归集1.账户设置a“辅助生产成本”账户 -同一车间生产多种产品，按品种设明细账-同一车间生产一种产品，按车间设明细账b.“制造费用”账户（1）同一车间生产多种产品，要设“制造费用”账户.月末将本车间的制造费用在本车间产品之间分配（2）同一车间生产一种产品，不设“制造费用”账户，相应费用直接计入“辅助生产”账户?2.单一产品辅助生产车间费用归集（本教材）：不设置“制造费用”账户的辅助生产费用的归集 要素费用 辅助生产成本??? ?3.多种产品辅助生产车间费用归集 设置“制造费用”账户的辅助生产费用的归集 要素费用 辅助生产成本??? 制造费用——辅助生产车间?至此：辅助生产车间为生产和组织生产而发生的各项要素费用按项目归集计入到各“辅助生产成本”账户的借方（二） 辅助生产费用的分配 分配原则： 按“谁受益、谁负担”的原则， 将本车间发生的辅助生产费用在受益对象之间分配（产品成本计算中的费用分配原则都是“谁受益、谁负担” ）辅助生产费用分配会计分录：本期发生的辅助生产费用月末直接在各受益单位之间分配。“辅助生产成本”期末没有余额（提供劳务的辅助生产）会计分录： 借：基本生产成本（产品直接耗用） 制造费用（基本生产车间一般耗用 管理费用（管理部门耗用） 在建工程 等等 贷：辅助生产成本为什么无余额？练习：某企业供电车间共发电50000度，本月共发生费用30000元，资料如下： 受益部门 供电数量（度） 甲产品 15 000 乙产品20 000 基本生产车间 5 000 管理部门 10 000 合 计 50 000供电车间费用分配率 =30 000÷50 000=0.6（元/度）0答案：借：基本生产成本 –甲产品 15000 ×0.6=9000 -乙产品20000 ×0.6=12000 制造费用5000 ×0.6=3000 管理费用10000×0.6=6000 贷：辅助生产成本-供电车间 30000例：某企业供电、供水两辅助生产车间，本月分别发生费用30000元和18000元，资料如下： 劳务数量 受益部门 供电数量（度） 供水数量（立方米）供电车间1 000 供水车间10 000 甲产品15 0001 000 乙产品20 0003 000 基本生产车间 5 000 600 管理部门 10 000 400 合 计 60 000 6 000当企业存在两个或以上辅助车间之间相互提供劳务时，“辅助生产成本”借方费用无法完全归集（只归集了要素费用分配的金额），此时，各受益单位分摊的费用如何计算？辅助生产费用的分配方法通常有：直接分配法交互分配法代数分配法计划成本分配法本部分重点1.直接分配法定义：是指不考虑辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的受益单位的一种辅助生产费用分配方法。 计算公式： ：对内——辅助生产车间之间，对外：辅助生产外的部门例：某企业供电、供水两辅助生产车间，本月分别发生费用30000元和18000元，资料如下： 劳务数量 受益部门 供电数量（度） 供水数量（立方米）供电车间1 000 供水车间10 000 甲产品15 0001 000 乙产品20 0003 000 基本生产车间 5 000 600 管理部门 10 000 400 合 计 60 000 6 000供电车间费用分配率=30 000÷（60 000－10 000）=0.6（元/度）供水车间费用分配率=18 000÷（6 000－1 000）=3.6（元/方） 劳务数量 受益部门 供电数量（度） 供水数量（立方米）供电车间1 000 供水车间10 000 甲产品15 0001 000 乙产品20 0003 000 基本生产车间 5 000 600 管理部门 10 000 400 合 计 60 000 6 000供电车间费用分配率=30 000÷（60 000－10 000）=0.6（元/度）分配供电车间会计分录：借：基本生产成本——甲产品 15000×0.6=9000 ——乙产品 20000×0.6= 12000 制造费用 5000×0.6=3000 管理费用 10000×0.6=6000 贷：辅助生产成本——供电车间 30 000缺点表现在计算结果不够准确优点在于核算简便【适用范围】适用于辅助生产车间内部相互提供的业务量较小，费用额较低的情况。练习1：