医院停车场收费管理制度与医院健康促进医院工作总结汇编.docxVIP

(圆满版)医院泊车场收费管理制度与医院健康促使医院工作总结汇编 (圆满版)医院泊车场收费管理制度与医院健康促使医院工作总结汇编 PAGE / NUMPAGES (圆满版)医院泊车场收费管理制度与医院健康促使医院工作总结汇编 最新资料介绍 医院泊车场收费管理制度与医院健康促使医院工作 总结汇编 医院泊车场收费管理制度与医院健康促使医院工作总结汇编 医院泊车场收费管理制度 对于医院泊车场外包经营管理方案为 进一步提高我院泊车场管理质量， 成立优秀的车辆停放次序， 保障车 辆停放安全，院区交畅达顺，进出有序，联合医院实质状况，现拟定 医院泊车场外包经营管理方案。 一、车场车位状况医院总合有车位 453 个，此中地下泊车场 个。 生活区固定泊车位 98 个，医疗区固定泊车位 180 个，露天暂时 泊车位 30 个。 生活区业主、医院员工车辆大概 330 辆。 二、车场存在的问题 1 、跟着医院的迅速发展， 就诊量逐渐增添， 加上生活区业主、医务人员的车辆也急剧增添，而院内泊车位有限， 致使供需矛盾。 、因为院内泊车位有限，道路狭小，车辆进出不畅达，影响院内交通，加上场所分别管理难度大，好多车主见缝插针，造成车辆停放不规范，严重影响了就医环境和院内交通次序。 、社会车辆、就诊人员车辆、住院人员车辆未实行差异化泊车收费。 致使少量社会车辆长时间停放，严重影响车位的周转。 1 / 19 三、解决方法 1 、对院内骨干道、车场车位、道路交通标记从头 规划。 将医院东面骨干道改为双向线（将放疗中心至水电科前路段改双 向车辆行驶和 米宽人行道），西侧骨干线改为单向线（只出不 进）。 、因医院周边无大型停放场，为了缓解医院泊车难的问题，建议在现有泊车位的基础上适合增添机械车库，解决车位少的问题。 、为了提高车位周转率，实行差异化泊车收费。 对非接送病人看病的车辆，按二类泊车收费标准进行收费，详细 收费标准以物价部门批复为准。 对接送病人看病的车辆，凭我院当日门诊或住院有关凭据（当日 收费收条、住院押金收条） ，按现收费标准收费参照兄弟单位做法， 能否调整本院员工、生活区住户车辆停放月保费。 、为了进一步圆满车场安全管理，对要点路口、路段和顶峰时段实行定岗、定人管理（正门道闸、北门道闸、地下泊车场、单车停放点、路面巡逻岗等岗位，安排人员 24 小市价班。 ： 00-21 ： 西出口道闸收费员 2 人。 ： 00-18 ： 30 主要路段车辆引导和停放管理人员 7 人，医院大门进出进口 最新资料介绍 处非法摆卖、车辆乱停乱放管理 2 人，门诊泊车场、医疗区东路段 车辆行驶引导、 3 号楼泊车场、南楼路段、生活区泊车场等部位） 。 、为保证车场及周边道路车辆停放、通行安全，按有关部门要求车场及周边道路安装视频监控系统。 四、管理方式方案一： 保持当前泊车场管理现状，承包费在现行标准基础上上调%。 要求运营时期， 泊车场使用的水电费、 地下室机械车位年维保费、泊车场管理系统设备设备的保护费、税费、保险费、有关证照的办理和年审、公共设备因人为破坏的维修费以及其余不可以预示的行政事业性收费等，由承包方负责。 泊车场管理人员的住宿承包方负责安排。方案二： 承包方年上交泊车场肩负保理费万元。 承包方在方案一负责平常有关开销要求基础上， 按有关部门要求，在车场内安装视频监控， 负责泊车场管理系统设备设备改造、 从头对院内泊车位和道路交通标记标线设计制作 （将放疗中心至水电科前路段改双向车辆行驶和 1.5 米宽人行道） 等，所需开销由承包方负责。 方案三： 承包方年上交泊车场肩负保理费万元承包方在案一和方案二的要 求基础上，负责院内道路改造将车场周边骨干路段改造沥青路面， 详细改造方案医院负责拟定，开销由承包方负责。 3 / 19 承包方可依据我院现有的泊车场所，在不影响医院整体规划基础 上，适合增添机械车库，解决车位少泊车难的问题。 五、车场管理要求 1 、承租方必然恪守国家的有关法律法例， 依法经营，恪守医院的有关规章制度，接受医院监察、检查和管理。 、承租方未经医院同意，不得对泊车场进行任何改造。 不得转租、转借别人，私自改变用途或许不依据医院管理，医院 有权提早回结束所并停止合同。 、承包方在车辆管理中， 不得扣押车辆停放者的证件和财物 （若有争议纠葛应由公安部门或有关部门解决） 在本院泊车场所发生的汽车车损、事故，由承包方报交警办理，本院不肩负责任。 、承包方应按医院要求，开导引导住院的汽车到位，按画线车位到车场停靠，不一样样样意出现车辆乱停、乱放、拥挤、堵车，院内骨干道、转弯路段、进出路口必然畅达、不得拥挤通道，要求车辆进出有序；防备车辆停靠抛弃和破坏， 车场的车辆停靠安全由承包方负全部责任，如在管理中存在车辆纠葛、 抛弃，补偿问题