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本资料来源;8-D Problem Solving 8-D 问题解决方式;Sauer-Danfoss strives to be a
Six-Sigma company, using lean concepts, building to customer order, delivering less than 250 DPM product, 97% on-time through a High-Performing Organization!
萨澳-丹佛斯努力成为6西格玛公司,通过高性能的组织结构, 运用精益生产的概念,满足客户要求,达到250以下的百万分之废品率、97%的准时交货率.;OUR DESTINATION 我们的目标
To be the preferred global supplier and partner in our chosen markets by:
我们要在国际市场中成为全球首选的供应商及合作伙伴:
Providing the highest value solutions to our customers, 为我们的客户提供最高价值的解决方案,
Being recognized as the most competent supplier, 被客户公认为最优秀的供应商,
Being seen as the company easiest to do business with. 被客户视为最易于合作的公司。
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We are a rich mixture of PEOPLE of diverse nationality, culture and thought. This diversity is a major source of our strength. Each individual has the unique ability and responsibility to contribute, and each has the opportunity to participate, grow and develop.
我们是融合了各民族文化及思想的大家庭。人是我们力量的主要源泉。我们每个人需要贡献自己独特的能力并肩负自己的责任,而每个人也都有机会参与、成长与发展。
We are bound together as a TEAM by trust, common goals and mutual respect. We know that when the team wins, we all win. We do what we say we are going to do.
我们通过彼此的信任、共同的目标与相互的尊重团结一心成为团队。我们明白团队的胜利就是我们个人的胜利。我们言必出,行必果。
We treat assignments from our CUSTOMERS as expressions of trust. They can count on us to provide them with solutions that meet or exceed their expectations.
我们将客户交付的每一项任务都视为是他们对我们表达的信任。客户相信我们能提供解决方案以达到甚至超出他们的期望。
We value people, organizational focus, innovation and technology as the means of achieving global LEADERSHIP. We insist on quality in everything we do. Besides courage, leadership demands never-ending improvement. We are a dynamic company that embraces change to achieve new opportunities and lead our global markets.
我们将人才、团队、创新及技术看作完善全球性管理的方法。我们坚持质量第一。领导层除了需要具备勇气之外,还必须不断改进。我们大家充满活力,迎接每一次新的挑战与机遇,争取在国际市场上占据领导地位。
As a good CORPORATE CITIZEN we demonstrate concern for the interests and well-being of our communities. We c
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