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农副产品交易市场施工组织规划设计 农副产品交易市场施工组织规划设计 PAGE / NUMPAGES 农副产品交易市场施工组织规划设计 元阳县南沙镇大沙坝村农副产品交易市场工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：（盖印） 编制日期：2015年12月1日 第一章 指导思想与实行目标 第一节 工程概略及指导思想 该工程位于云南省原阳县南沙镇大沙坝村，工程为框架结构局部三层、 总建筑面积：574㎡，斜屋面面积：486㎡，建筑高度为米为，使用 年限为50年。 指导思想以质量为中心，成立、健全工程质量保证系统，踊跃推行和运 用新技术、新工艺、精心组织，科学管理，创立云南省元阳县一流水平的工 程质量。 第二节 实行目标 充足发挥我公司的管理和技术优势，全面实行项目法施工，增强各项管理，科学地组织好钢结构、土建、安装工程的施工，严格执行施工合同和招标承诺，保证以下目标的实现： 、工程质量目标：仔细贯彻执行《建筑法》和《建筑工程质量管理方法》，依照《建筑安装工程质量查验评定标准》，保证工程质量达到市优良工程。 2、安全施工目标：仔细贯彻执行建设部《建筑安全生产督查管理规定》，采纳有效的安全防备举措，根绝安全事故，小伤事故频次控制在‰以下，创立安全生产优异工地。 3、文明施工目标：仔细贯彻执行建设部《建设工程施工现场管理规定》创立开远市“文明优异现场”。 为实现上述目标，充足发挥“科学技术是第一世产力”的作用，采纳先 进的科技成就和现代化管理手段，宽泛展开民众性的 QC小组活动。 第二章 施工部署 第一节 组织机构 1、施工组织系统 本工程按项目法施工管理方式组织施工，选派一批有技术、经验丰富的 施工现场管理人员，构成项目管理班子，成立项目经理部由项目经理对工程 项目的质量、工期、安全、技术、文明施工、物质供给进行高效率有计划的 组织协调解管理，公司对工程质量、安全生产进行按期和不按期的检查、监 督、指导、帮助和服务，保证各项指标达到施工合同的要求。 （见项目部组 织系统图） 2、劳动力组织 在全公司范围内，精选技术素质高、思想素质好的生产工人，依据施工进度要求分期分批进场，详见项目部组织机构系统图。 3、设备及资料供给 设备和周转资料，依据工程本质需要进场。 项目部组织机构系统图 项目经理 管 副经理 项目工程师 理 技 经 质 安 材 办 层 术 营 检 全 料 公 科 科 科 科 科 室 作 水 业 安 电 砼 钢 架 土 泥 装 焊 筋 子 电 工 作 层 班 班 班 班 班 班 班 班 施工主要工序 施工次序为：基础工程→主体结构工程→屋面及墙面工程装饰→室外工 程装饰→零星工程及扫尾→完工查收。 1、基础阶段： 平坦场所→基础放线→土方开挖→基坑围护→制作并预埋灌输桩钢筋 笼→浇筑人工挖孔灌输桩→浇筑基础垫层→支立模板→绑扎基础梁钢筋→ 浇筑基础梁砼，墙基施工完成后合时开始回填。 2、主体施工阶段： 放线→主体矩形柱钢筋笼预埋→主体矩形柱模板支立→主体矩形柱浇 筑→拱板支立模板→拱板钢筋网制作并预埋→拱板浇筑砼→墙体免烧砖填 充→顶面青瓦铺设→室内外装饰→扫尾零星工程。 3、扫尾完工阶段： 按设计进行室内外各项施工，维修、测试及场所清理工作，仔细整理好 施工查收资料、配合甲方搞好工程扫尾及完工查完工作。 第三节 施工准备 做好施工前的各项准备工作，关于保证工程质量、保证施工工期、保证施工安全及文明施工拥有十分重要的意义。 一、现场、环境、交通准备 入场后，我们将立刻着手现场的规划办理，推行关闭式管理，除去阻碍物、修建暂时施工道路，进行道路、场所硬化，严格按优异达标现场的标准进行部署，且在10天内进行以下工作：动工前办理好施工赞同证等各样法定手续，与各相关部门成立联系以便实时协调；总平面部署依据各个不一样阶段搭设临建、设置堆放、部署施工机械。 依据甲方供给的现场内的供水管、排水口、供电电源确立现场内供水、供电、排水的走向。本《施工组织设计》暂部署内部水电系统走向，待入场后该系统与业主供给的水电源相连结.。 二、资料准备 动工前，依据施工图估算编制好各样资料的进场计划，并严格按计划实时组织进场，知足工程进度的要求，在资料准备中应严格做到： 1、编制采买程序言件； 2、审察、评论合格的资料供给商； 3、成立采买资料，保持可追忆性。 三、技术准备 本工程工期紧，质量要求高，做好先期各项技术准备工作十分必需，而 且只有做好各项技术准备工作，才能保证质量与工期，施工前的技术准备工 作主要有以下几个方面： 1、图纸会审 施工图纸是施工的主要依照，动工前，我们实时组织各级技术、施工、 估算员等熟习图纸，组织图纸会审工作。 2、深入《施工组织设计》 施工前，仔细消化《施工组织设计》 ，做好分部、分项工程施工方案的 编制工作。 3、技术交底 推行分级交底