宽带薪酬在企业管理的运用.docVIP

宽带薪酬在企业管理的运用 ［摘要］目前，在市场竞争激励的背景下，现代企业的生存条件是非常恶劣的，而企业提高综合竞争力是实现在行业中立足的唯一方式。企业的竞争实际上是就是人才的竞争，人力资源管理尤为重要，如何吸引与稳定人才成为企业发展中至关重要的内容。在人力资源管理工作中，薪酬管理可谓是决定性内容，科学合理的薪酬管理体制是推动企业实现战略目标最有效的工具之一。传统薪酬管理模式的缺陷越来越明显，为此开发先进的宽带薪酬管理模式成为企业发展中必然选择。 ［关键词］宽带薪酬；应用过程；企业管理 随着十一届三中全会的召开，我国进行了改革开放，随之民营企业得到了快速发展。民营企业作为我国企业的重中之重，对经济发展起到了关键作用。但是民营企业在发展之初一般都是家庭式管理，随着企业的不断发展，小作坊式的管理模式显然无法适应其发展。而人才作为21世纪最关键的资源，是企业持续发展的关键，为此企业开始将管理重点集中于人力资源管理，薪酬管理作为人力资源管理的重要组成，是根据企业发展战略，结合企业实际情况所制定的员工薪酬结构、薪酬支付原则、薪酬水平等内容，且进行适时调整。企业的发展、员工需求的提升，传统的固定薪酬体系显然无法满足企业发展实际，纵观世界“五百强”企业中，有46%的企业采取宽带薪酬，而随着中国网通等企业的实践，宽带薪酬在我国企业管理中越来越受到青睐。宽带薪酬较之传统