《打造卓越经销商初阶课程》.pptxVIP

打造卓越经销商初阶课程 --打造公司管理系统 ;目录;3;4;5;6;7;8;9;10;11;;13;14;15;16;17;18;19;20;目录;22;23;24;25;;27;28;29;30;;32;33;34;35;36;37;38;39;40;企业的各种规章制度、流程和企业风俗。;42;43;44;45;46;47;48;49;目录;51;52;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;64;做事： 个人业绩还是整体销售 销售目标的分解与监控 疑难杂症 工具;带人： 找到瓶颈激活人； 内心有爱：培养人、关心人;机制： 设计； 执行;68;69;70;71;72;73;74;75;76;77;78;79;80;81;82;83;84;85;86;87;目录;89;90;91;92;93;附带价值： 1. 流程稳定； 2. 人员的效率； 3. 管理岗位的职责变动模块化 4. 管理优化的前提;95;96;97;98;99;100;101;102;103;104;105;106;107;108;109;110;111;112;113;114;115;116;117;有效的会议应该是; ; 1、要有专门人员和部门轮流负责； 2、全体员工参加的会； 3、早会是培养团队风气和提升团队士气的会； 4、会议时间在30分钟—45分钟左右。 ;;1、四声：