关于建立周报工作制度通知.docVIP

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(完整版)关于建立周报工作制度的通知 (完整版)关于建立周报工作制度的通知 (完整版)关于建立周报工作制度的通知 对于成立周报工作制度的通知 企业各部、室: 为了逐渐成立计划查核系统,增强对工作履行过程的监察和控制,提升工作效率和工作质量,依据企业实质状况,企业三部一室(即餐饮部、红酒事业部、财务部、办公室)成立工作周报制度,现将相关事项通知以下: 一、以部、室为单位,分别对上周工作达成状况,本周工作计划和工作要点,以及工作中存在的问题、建议和建议等,以《工作周报表》(格式附后)的形式进行反应。 二、《工作周报表》由各部、室负责人填写,于每周六上午 9:30 前 (节假日顺延)报企业办公室汇总,办公室于每周六 16:00 前报企业总经理审批。 三、《工作周报表》由总经理审批后,由办公室对各部门《工作周报表》履行状况进行追踪落实和过程控制。 四、要求及办理方法: 1、《工作周报表》一定联合企业要乞降部门工作状况,脚踏实地的 仔细填写,做到工作报告有根有据、工作计划明确详细、且有相应的措 施和方法,状况报告要真切反应实质工作状况。 2、未在规准时间内提交《工作周报表》的,对其部门负责人赐予通 报责备,经通告责备不改者,赐予经济处分。 3、未达成提出的主要工作任务, 或在工作过程中出现重要失误和偏 差,或工作报告严重失实等,视情节轻重赐予责备教育、经济罚款。 4、根绝形式化, 本着脚踏实地原则展开工作, 工作内容及工作结果 作为各部、室负责人查核标准之一。 五、本方法自宣布之日起开始实行。

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