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— PAGE \* Arabic 1 — 选煤厂安全风险管控制度 选煤厂安全风险管控制度  九、风险预控管理制度  1.识别生产活动过程中的危险源，制定有效的管理标准和管理措施。  2.各车间根据实际情况负责组织对危险源管理标准、管理措施的制定、评审和培训，并组织考试，合格后方可上岗作业。  3.作业规程由车间技术人员负责编制，在编制过程中要充分考虑作业过程中的危险源，在规程中要制定控制危险源的管理标准和管理措施。  4.当作业场所、生产工艺、技术设备、工作任务等发生变化时，各车间技术员必须组织现场作业人员进行危险源的辨识，并制定通过审批的管理标准、管理措施，否则不准施工。  5.各车间风险管理小组成员，负责本车间生产活动、服务中的危险源辨识，分级分类、培训、对危险源的日常监测。  6.厂部负责风险管理工作计划的制定，并负责监督指导及风险管理要素的审核。  十、危险源管理制度  1、能够引起生产过程中重大事故的危险源必须实施连续的检查和监测，发现异常及时处理。  2、厂部及车间每周进行一次危险源的专项检查。  3、岗位工填写危险源日检查记录，班长对岗位工检查信息进行签字确认。  4、对当班发生的较大隐患及轻微以上事故，分析对应危险源的管控情况，分析导致隐患、事故发生的危险源