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.. - 新产品营销筹划书 企业名称: XX 市尼的净化科技 XX 筹划名称: 尼的家用产品筹划书 筹划完成日期及筹划适角用时间: 因为营销筹划具有一定的时效性、 地区差异化。不同的时间,不同区域,营销执行的效果不同,建于家 用产品准备进展上市, 根据目前 XX 市场实际情况做出适合 XX 地区 的营销方案,为期半年。 筹划投资金额: 50 万 目录 1.新产品营销简介 2.方案提要 3.营销现状分析 4.问题分析 5.目标 6.营销策略 7.行动方案 8.营销预算 9.控制 正文 一:新产品营销简介 1.企业名称:尼的净化科技 XX - . word.zl- .. - 2.品牌名称:驱尘士 3.广告语:给您一个无尘的家 4.产品介绍:尼的科技家用事业部其下驱尘式粘尘器、家用粘尘垫。 驱尘区产品系列以家庭环保无尘为理念。 把满足家庭无尘为最重要的企业使命, 对市场格局开展、 变化有高度 的掌控和关注,从呵护使用者的安康入手,真正做到家庭无尘环保, 给现代生活在城市的人一个无尘的家。 驱尘式系列产品把高档社区的高收家庭、有环保的意识的白领做为 产品的消费群体,家用粘尘垫使用范围高档社区及各类商铺及酒店 等。因为这局部人群普遍都是具备对生活环境保护的高要求, 有安康 意识,追求成就感和自我认同感。他们注重生活质量,懂得无尘的重 要性,给自己一个空气清淅、自由呼吸的环境。尼的驱尘仕产品系列 本作:讲求安康自然,无尘环保的安康理念。 作为驱尘式推出新一代除尘产品:粘尘器,家用粘尘垫把最好的品 质带给消费者,产品的每一个包装都经过 二:方案提要 本营销方案的主要目的是:把本公司家用系列产品——驱尘式粘尘 器、家用粘尘垫品牌打入市场,第一阶段:在 XX 地区将产品投入市 场做为期 1-2 个月的市场测试,投石问路,通过 K/A 系统、经销商 及电子网络平台等渠道进入市场。 在广阔消费者中建立很好安康的 企业文化。让大家感受到产品给他们带来家庭除尘的方便及环保的重 要性。使广阔消费者真正承受。 - . word.zl- .. - 三:营销现状分析 3M 思高家庭系列产品在主要针对城市的消费者进展营销,对不同消 费者的需求上是不区分的。 从目前的市场占有率来看, 3M 及其它品牌进入市场多年,家用产品 品项齐全,家用系列产品多达 3000 多个单品,在 8 大 K/A 系统及经 销商中占家用产品市场分额 45.8%,而粘尘器占 3M 家用产品市场千 分之五,据了本行业的霸主地位, 但就今年的市场竞争情况来看, 3m 思高假设想保住其霸主地位,它的市场规模那么显得很有优势。 根据我们的调查报告, 3m 思高在同行的家用产品市场中,在消费者 的心目中占了主导的地位,而且

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