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化工厂述职报告范文3篇 述职报告是一个新兴的文体，是深化干部人事制度改革的产物。 是作者依据制度的规定，在评议会、选举会或考核会上，向领导机关或 群众报告自己的履职情况，以接受考核与监督的一种专用文体。本文 是 为大家整理的化工厂述职报告范文，仅供参考。 化工厂述职报告范文篇一： 尊敬的领导，您好！ 时光荏苒，岁月如梭，转眼来我们公司已经有两年多的时间了， 在过去的两年内，我十分有幸与公司的各位同仁一起见证了公司在陈 总、洪总的领导及各位同仁共同努力下的高速发展，作为个人，十分 感谢陈总给予的这个展示自己的平台及洪总日常工作给予的指导， 在 此，我对分公司过去的一年的工作予以回顾和总结， 同时坚信在陈总 及洪总的带领下，公司会大跨步的进入一个新的发展里程。 一、 工作回顾与总结 1、安全生产方面 安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础， 在过去的 2014年，金平分公司共发生6起，其中包括3起氯化镍过敏、1起 腰部扭伤、1起蒸气管烫伤、1起维修时设备铁锈溅伤。虽然较2013 年8起有所提高，但仍存在着巨大的改善空间，个人认为，所有的安 全事故都是可以预防的，从造成安全事故的根本原因来看，大致可分 为两大类：人的不安全行为与物的不安全状态， 导致人的不安全行为 有两种可能，一种是他们已经有意识到，但不愿去做，可能是会觉得 不方便或为了节省时间，一种是他们没有意识到，对自己的行为所带 来的危害没有一个直观的认识。而物的不安全状态，则需要现场管理 人员，尤其是现场安全巡查员的及时发现并纠正、总结，培训，来达 到满足安全生产的状态。针对于以上分析，我们在 2014年主要做了 如下方面工作： 1.1建立安全操作技能培训 正如如上所述，对于人的不安全行为导致的安全事故的两种原因 分析，我认为，后一种情况即他们没有意识到，自己行为可能带来的 危害，会占安全事件人的因素中的绝大多数， 于是我们充分利用早会 时间，对生产一线员工进行安全操作培训， 具体的培训内容侧重于告 知他们不当操作会有哪些潜在的危险， 并对正确的操作加以示范，以 及对培训后效果的评估、确认。 1.2推行每周一次的安全巡查 对于一个正常运作的组织，安全部门的存在对消除安全隐患、 预 防事故的发生有着重要的意义，而我到分公司来之后，发现并没有安 全人员参与分公司的日常运作，经与 SHE部门经理的沟通，建立了 每周一次的安全巡查工作，对分公司全工厂的安全隐患进行巡查， 发 现问题后，跟进整改。 1.3注重安全意识培养 除SHE部门组织的安全培训外，在日常工作过程中，分公司一 线作业人员安全主要通过早会有意识进行安全意识的强化， 以及巡查 时发现安全隐患后，对员工进行及时的教育，并将此情况作为早会的 教材进行安全意识培养，并将通过各途径得到的安全方面的案件， 对 全体一线人员进行宣导，以期通过时间及频率达到强化安全意识的目 的。 1.4建立员工过敏档案 通过去年6月份的3起过敏事件的分析，我们认为，由于个人 身体特质，车间存在部分员工对某些产品过敏的情况， 于是建立了车 间员工过敏档案，以期减少员工由于过敏情况而导致的工作事件。 2、产品质量方面 产品质量是企业生产的根本，本着“质量是生产出来的，而不是 检验出来的”的原则，利用早会及巡查时间，强调生产过程中的质量 控制异常重要，在巡查过程中，严格控制每道工序的质量，保证产品 质量的持续稳定。14年全年的产品一检合格率为98.93%，金平分公 司的外部有效投诉，根据质保部提供的数据为 3起，其中包括2起 桶口密封圈腐蚀、1起甲醛PH值偏低，根据产品质量至上原则作指 导，在2014年度，对生产实行了： 2.1产品生产过程数据的统计 虽然产品在生产过程中，存在着大量的约束因素，如原料质量、 能源状况甚至操作人员的个体差异等， 但对产品过程的数据统计，能 对产品的生产有着一定的指导作用，并能在产品发生异常情况时，能 很快划到异常的原因，且对以后进行规范化作业时，有着重要的指导 作用，故在14年下半年，要求厂区的技术员建立对产品的生产过程 数据进行统计。 2.2完善生产过程记录 从管理的角度出发，产品生产过程的控制，需要每一工序进行严 格的控制，在14年车间设计并建立了各工序的记录，如物料泵的清 洁记录、振动筛的清洁记录及使用记录、金属探测器的使用记录、周 转桶的清洁记录、工具的清洗记录等相关记录约 20份，留下了真实 全面的工序管理控制情况。 2.3异常情况反馈机制建立 起草并推行了异常情况反馈工作流程，并在早会及日常工作过程 中，对员工进行及时的培训与适时提醒，并在执行过程中，辅以绩效 手段。从推行的效果来看，工作过程中的异常情况，得到较大的改善, 如去年一年没有发生过收到交叉污染及产品异物方面的投诉。 2.4完善首检责任制 由