某企业员工考核办法.docxVIP

第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 某企业员工考核办法 某投资（集团）有限公司员工考核管理办法 第一章 总则 第一条 为正确评价公司员工德能表现、工作实绩、岗位成果和职责效率，激发员工潜能，提高工作效能，并为员工晋升、辞退、奖励、惩戒、培训以及调整工资待遇提供依据，使公司员工考核工作规范化，根据国家关于企业的相关法律法规，制定本规定。 第二条 考核的范围为除集团公司董事局和总裁班子以外的在职、在岗、在编的员工；临时聘任人员不适用本规定。 第三条 考核坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，坚持分级管理、分级考核的原则。 第二章 考核内容和标准 第四条 对员工的考核，以其岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，通过各项考核指标的设置，对不同层级的员工进行德、能、勤、绩、廉等全方位的考核，重点考核工作业绩和工作能力。 德，是指政治、思想表现以及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。 能，是指履行职责的业务知识、素质和能力，主要表现是业务技术、技能水平和管理能力的运用发挥。 勤，是指工作态度、工作作风、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律等情况。 绩，是指履行职责、践行岗位任务情况，完成工作的数量、质量、效率，取得成果的水平以及经济效益和社会效益。 第 1 页第 1 页 某企业员工考核办法 廉，是指廉洁自律等方面的表现。 第五条 员工年度考核结果分为优秀、称职、不称职三个等次。 第六条 确定为优秀等次须具备下列条件： （一）思想政治素质高，个人品德、职业道德、社会公德好； （二）精通业务，技术（技能）熟练，管理水平高，工作能力强； （三）工作事业心、责任感强，勤奋敬业，工作作风好； （四）工作效率高、质量好，业绩突出、成果显著； （五）清正廉洁，遵纪守法。 第七条 中级以上员工确定优秀等次，还须单位、部门、团队无重大责任事故。 第八条 确定为称职等次须具备下列条件： （一）思想政治素质较高，个人品德、职业道德、社会公德较好； （二）熟悉业务，技术（技能）较熟练，管理水平较高，工作能力较强； （三）工作事业心、责任