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- 2021-09-10 发布于北京
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第四章 供应链采购管理;;;主要内容;案例:;第一节 供应链管理下采购的特点;一、采购概念;一、采购概念;一、采购概念;思考题:;二、供应链采购与传统采购的不同;供应链采购实施 ;1.转变观念;2.基础建设;四、供应链采购的作用 ;五、采购流程 ;第二节 选择供应商的标准和步骤;一、供应商;(一)供应商管理含义 ;(二)进行供应商管理的目的 ;二、供应商调查与开发;(一)供应商调查 ;1、初步供应商调查 ;1、初步供应商调查;2、资源市场调查 ;3、深入供应商调查 ;(二)供应商的开发;2、开发供应商的步骤;三、供应商考核与选择;(一)供应商考核;(二)供应商选择;(二)供应商选择;(二)供应商选择;四、供应商的使用、激励与控制;(二)供应商使用;(二)供应商激励与控制;思考与讨论题;第三节 JIT采购模式;一、 JIT采购的原理;二、 JIT采购的优点 ;三、JIT采购的作用;四、JIT采购的实施条件 ;五、JIT采购的实施步骤;1、JIT采购方法要点;;;2、JIT采购步骤 ;六、JIT采购的特点;谢 谢
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