空调系统工程项目施工总结.docVIP

广州贝龙环保热力设备股份有限公司 China Guangzhou SINOBARON Environmental Protection Heating Power Equipment Co., Ltd 关于空调系统工程项目施工总结 工程项目做起事情万千头绪，无从着手；项目实施中总是被动被催，无法打开工作局面；认真跟踪工程，勤勤恳恳工作，跟踪下来很累。 上述情况是工程施工人员不同几种处境表现，是一个困局。 造成这个局面1、与现实社会工程项目激烈竞争，工程款项与进度矛盾造成；2、目前国内项目没有设置合理的工期安排有关3、建设单位的管理团队管理水平有限，设计单位出图不完善或不切合实际造成。4、施工管理团队心态、工作方法、施工质量把控，工程技术沟通协调和大局把握不够好。 施工单位的工作围绕项目在转，总结几方面：质量、安全、进度、成本、协调。采用大道而行办法是施工最大益处。 进入施工工地前： 图纸熟悉 招标文件熟悉 投标文件熟悉 合同范围熟悉 工程投标澄清答疑及项目协调会议 熟悉工程相关架构及流程，熟悉公司关于项目的相关人员、流程 准备好公司联系通讯录，整理出项目甲方、乙方联系人等（施工过程不断完善） 准备好大的笔记本：工作笔记、工程会议、任务安排、人员管理等。 图纸管理 根据合同明确合同名称、工作范围、合同条款关于施工