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2021年度煤矿安全工作总结
篇一:2021年度平安工作总结及2021年度平安工作方案 2021年度平安工作总结及 2021年平安工作方案 编制: 审核: **分厂 年11月12日 2021 2021年度平安工作总结 在公司领导及各级平安主管部门的正确领导下,**分厂仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,始终将平安工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到平安生产思想到位,平安生产措施到位,平安责任落实到位,实现了**分厂全年平安生产零事故。现将**分厂2021年度的平安工作状况总结如下: 一、 体系建设方面 建立分厂平安体系,仔细落实平安生产责任制。为了切实加强对平安生产工作的组织领导,强化平安生产管理,建立了以厂长为分厂平安生产第一责任人,各工段负责人为各工段平安生产责任人,班长为本班的平安生产负责,平安员专职负责分厂的平安生产检查的分厂平安体系。形成了分厂领导总负责,各级负责人重点负责的平安生产责任模式。做到平安上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了平安管理体系,仔细落实完善了各项平安管理制度。 二、培训管理方面 首先强化平安培训训练活动,不断提高全员平安意识。为全面实行“平安第一,预防为主,综合治理”的平安工作方针,今年我们重点强化了对矿调员工的平安训练培训力度。因矿调员工对化工企业生产、工艺、设备及化工平安学问了解甚少,需要从头开头。 1、组织开展了员工“三级”平安训练,从厂级的训练“宣扬国家的法律法规、公司的平安管理规章制度”,到分厂级的“将来设备 检修状况、设备检修存在哪些危急源及危急源辨识”,最终到班组的“检修操作技能和检修平安操作规程”的培训。一步步确保我们的员工受到一个系统的、有层次的、全面的平安学问及平安技能训练。确保“三级”平安训练率达100%。 2、在六月份“平安生产月”活动中,依据公司文件精神的要求,主动参加平安生产学习活动。组织全体员工通过板报、参与安监处组织的看电影形式主动学习平安、消防学问。“平安生产月”活动的开展,大大提高了广阔员工的平安意识。提高了员工的防范力量,削减或避开事故的发生。 3、消防演练、气防学问培训:消防队及疾控科组织了数次消气防学问培训,结合最新的消气防学问和技术,为广阔员工讲解并描述了生动形象的培训课,不仅让员工学习到一些日常中用法的灭火常识,还重点讲解了如何正确的用法各类灭火器、自救器及正压空气呼吸器,并收到了很好的效果。 4、开展“警示性”平安训练,做到平安工作警钟长鸣。2021年我分厂每周组织学习化工事故案例,为广阔员工敲响平安警钟。通过学习案例分析案例让员工在真实的事例中加深认识,使员工从教训中得到训练,不断提高员工的平安防范力量和事故应变力量。 5、依据公司及相关部门要求,班组每周都排出了培训方案,由班组进步行讲解,然后组员间进行商量学习,在培训中找不足,总结阅历,通过半年的培训实际,班组全部能完成考核并取的好成绩。 三、班组建设方面 1、现我分厂成立的班组有3个钳工班,3个起重班,每个班组班长都通过公司任命,还配备了钳工、起重大班长帮助管理班组工作。明确了大班长及各班副班长的职责,制定完善了《班组管理制度》。通过持续的、不间断的管理训练,完成了各项班组建设要求,班组建设工作开展良好。 2、组织各工段负责人及班组进步行培训,编制各工种平安技能及工种事故案例PPT,对工种成员进行针对性的平安培训,提高认识,把握班组建设的有关学问。通过学习培训,使分厂领导和基层管理人员、基层班组明确开展班组建设的功能,明确开展班组建设的意义,明确了通过班组建设的引导、激励和约束作用,来增加全体员工的分散力和向心力。 四、制度执行状况 2021年全年对公司相关规章管理制度都仔细的实施并执行了下去。前半年修改完善了机修分厂《平安管理制度汇编》,并对一些专业方面制定了专项制度方法,如:《岗标抽查管理方法》、《6S考核细则》及《三个全掩盖管理方法》。全部分厂规章制度及管理制度经员工代表及相关业务部门商量通过并实施。通过一年的实施执行及训练宣扬培训,状况总体效果良好。每位员工都能遵守公司及分厂各项规章制度,尽职尽责,基本杜绝了三违行为,消退了事故隐患,有效提高了分厂形象。 五、隐患排查治理 相关业务部门共下三定单7条,已全部整改。平安短板15条, 已整改12条,3条正在整改中。平安检查是消退事故隐患的主要手段,格外在山化和**公司学习期
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